集团公司与分公司财务主要职责及权责界定.pdfVIP

. 主要职责及权责界定 职能 集团公司 分、子公司 （1） 建立和完善集团财务管理和会计核算制度； （2 ） 参与或指导各分、子公司会计核算制度建设 工作 财务体系 执行集团公司财务管理制度体 （3 ） 监督和指导各分、子公司会计核算制度的运 建 设 系。 行； （4 ） 建立和完善集团及各分、 子公司财务报表体 系； （1） 集团及各分、子公司财务监督与管理工作； （1） 接受集团总部的财务管 （2 ） 组织编制集团财务报表，提供财务分析报 理监督和指导； 告； （2） 定期向集团报送财务报 财务控制 （3 ） 监督指导各分、 子公司会计、 现金出纳管理 表； 与监督 工作； （4 ） 财务预算执行、 应收帐款、 经营现金流等监 控和预警管理； （5 ） 负责对外财务信息及财务资料的报送 （1） 根据集团经营目标， 组织编制集团全面预算 （1）制订本公司财务预算； 计划 （2）成本管理和分析控制； （2 ） 定期组织财务决算，制作决算报告； （3）工时管理 （3 ） 组织集团及分、子公司的成本估算和成本策 成本与预 划、分析评估，组织制订集团工时定额标准 算 （4 ） 组织产品成本核算、 研发成本核算、 营销服 务成本核算、人工成本等各项成本核算工 作； （5 ） 研究成本控制措施， 制订成本控制的目标和 指标； （1） 根据集团发展战略，制定并实施财务政策、 资金筹措规划； 资金管理 按照资金管理权限办理。 （2 ） 合理安排集团范围内资金运用与支付， 满足 集团经营活动资金需求 税务筹划 （3 ） 组织实施集团及各分、子公司税务筹划 税务办理 （1） 集团层面的会计核算和帐目管理工作； 会计核算 （2 ） 组织实施集团的定期清产核资工作； 本公司会计核算 （1） 配合公司投资并购业务的财务事宜； 投资与股 （2 ） 协助做好集团及分、子公司股东股权管理； 权管理 协助进行 （3 ） 组织实施董事会决定的事项； .