新项目工程设备材料管理详细规定.doc

中国大唐集团企业 公布20XX-04-31实施20XX-01-01公布 中国大唐集团企业 公布 20XX-04-31实施 20XX- 工程设备、材料管理要求 Q/CDT 203 0901—20XX Q/CDT 中国大唐集团企业工程管理标准 目次 序言 III 1范围 4 2规范性引用文件 4 3术语和定义 4 4职责 4 5管理内容及要求 5 附　录　A（规范性附录）步骤图 8 序言 为规范集团企业、分子企业和项目企业工程设备、材料管理工作，制订本标准。 本标准替换《中国大唐集团企业工程设备材料管理措施》中国大唐制[20XX]66号，《中国大唐集团企业工程设备材料管理措施》中国大唐制[20XX]。 本标准关键是依据GB/T1.1—20XX《标准化工作导则第一部分：标准结构和编写》及DL/T800--20XX《电力企业标准编制规则》对标准格式和相关词语使用作了全方面修改。 本标准附录A是规范性附录。 本标准由中国大唐集团企业标准化委员会提出。 本标准由中国大唐集团企业工程管理部归口。 本标准起草单位：中国大唐集团企业工程管理部。 工程设备、材料现场物资管理要求 范围 本标准明确了中国大唐集团企业（以下简称集团企业）基础建设工程设备、材料现场物资管理职责、管理内容和方法。 本标准适适用于集团企业上市企业、分企业、省发电企业、专业企业和直属企业新建、扩建及改建工程设备、材料管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件应用是必不可少。通常注日期引用文件，仅注日期版本适适用于本文件。通常不注日期引用文件，其最新版本（包含全部修改单）适适用于本文件。 工程招标采购管理要求 工程设备、材料监理管理要求 工程设备材料管理措施 术语和定义 下列术语和定义适适用于本文件。 工程设备、材料管理 指由项目企业负责组织采购用于工程设备、材料计划、采购、检验、催交、运输、协议推行，和现场接卸、入库验收、储存、发放等管理。 设备 指主机、辅机、仪器、仪表、和类似设备，包含设备本体，和设备亲密相关仪器仪表、附件、随机备品备件、专用工具等。 材料 指原材料、成品或半成品，包含辅料、辅件等。 现场物资管理 对采购设备材料进行催运、接货、保管、发放管理。包含两种方法：项目企业自行管理或委托管理。采取委托方法管理时，必需经过招标选择设备、材料现场管理单位。 MIS 所谓MIS（管理信息系统——ManagementInformationSystem）系统，是一个由人、计算机及其它外围设备等组成能进行信息搜集、传输、存贮、加工、维护和使用系统。 职责 集团企业 制订集团企业系统基础建设项目工程设备、材料管理要求。 监督、指导、检验集团企业系统基础建设项目标设备、材料招标采购、协议推行、现场管理等工作。 组织设备、材料集中招标采购（或提供统一采购平台）工作。 统一组织主机设备、关键辅机设备催交和协调工作。 分子企业 落实集团企业要求，制订分子企业工程项目设备、材料管理措施。 组织或监督管理项目企业设备、材料招标采购，并立即将招标计划和结果报集团企业审批或立案。 监督检验和指导、考评项目企业设备、材料现场管理。 审核同意项目企业现场物资管理方案。 项目企业 制订项目企业工程设备、材料管理实施细则。 负责工程项目设备和材料管理。 检验、监督、考评现场设备、材料管理，督促项目总承包单位或施工单位认真推行管理责任，确保乙供设备、材料技术性能及质量，确保交货工期。 向现场物资管理单位提供管理过程中需要多种文件资料。 现场物资管理单位 负责设备、材料现场管理具体工作。 进行仓库区建设及其管理和修缮。 组织或帮助项目企业进行现场商检工作。 负责设备、材料相关资料归档移交工作。 负责剩下工程物资、备品备件和专用工具移交。 组织或帮助项目企业办理相关保险。 管理内容及要求 计划编制 项目企业应依据工程总体进度计划编制、审核设备、材料月度、季度和年度需求计划，并据此编制采购计划；定时进行设备材料盘点，依据实际需要立即调整计划。采购计划编制前，相关单位需提供下列资料： ——设计单位应立即提供设备、材料图纸和清册，确保其设计技术性能和设计数量； ——施工承包商应立即正确提供设备和材料需求计划。 采购管理 项目企业依据采购计划，根据《工程招标采购管理要求》，选择合适采购方法择优选择工程设备、材料生产制造厂家或供给商。 招标采购要求： ——对于临时难以确定采购数量和实施总价招标材料招标，项目企业可将工程材料按要求分类，在确定技术要求基础上，实施单价招标，锁定一定时间段内供给商工程材料单价，并依据工程材料实际需求量和交货期，适时签署供货协议。 ——设备采购价格通常应包含设备本体价格，和本体亲密相关辅件、仪器、仪表价格，必需备品备件价格、运输价格、技术服务费用等，标准上应一次招标完成，不许可肢解以上价格组