it技术总监述职报告（共4篇汇总）.docVIP

　　第1篇it技术总监述职报告 　　--- 系统在各公司的健康运行，与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版OA安装部署工作。 　　2、ERP系统方面 　　过去的1年“ERP系统”作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广，我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施，工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集，实施培训，应用推广工作，并顺利完成了3个模块的上线，上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作，保障了系统数据录入的完整性和正确性。 　　3、呼叫中心系统建设 　　为提高集团客户服务的服务质量和管理效率，在集团领导指示下，信息化工程部去年启动了呼叫中心和CRM系统建设，我全程负责了项目建设的系统选型，方案编写，设备采购洽谈、推广实施的工作，目前系统已在各置业公司 　　2 --- 是一个隐形但又是必须的的工作，事情小，责任大。如机房服务器等设备的定期检查，OA、邮件系统定期维护，集团本部日常IT问题处理，项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作，为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。 　　二、不足之处 　　1、对工作的严格执行程度把控不足，容易在一些小细节上造成工作疏漏， 2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够，关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服，并请领导和同事随时监督和提醒。 　　三、工作展望 　　2013年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的，我个人工作也继续沿着部门工作线开展，2013重点主要有以下7个方面。 　　1、ERP系统已上线模块的深化和新上线考勤模块的推广实施。 　　4 --- 关心和同事们的支持帮助下，我在技术总监工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的技术总监所有工作任务，履行好×××（改成技术总监岗位所在的单位）技术总监工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成技术总监岗位所在的单位）技术总监工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下一、思想上严于律己，不断提高自身修养 　　一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成技术总监岗位所在的单位）技术总监岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在技术总监工作岗位，但我时刻关注国 　　篇3技术主管述职报告 　　述职报告 　　我名叫***，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水 　　6 --- 塞的风险。 　　加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车次数，杜绝非正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。 　　三、加强职工培训，提高职工操作水平 　　职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前 　　提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的特别培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。 　　采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示 　　8 --- 各班组认真记录，严格操作。 　　两年来实现了产品质量持续提高，2011年实现了液碱、片碱 “双97”的质量目标。 　　五、积极筹备，扎实工作，保证大修工作顺利开展。 　　年度大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺利开展。 　　大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。 　　许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便职工学习，开展详细的培训，并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。 　　10 --- 作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。 　　例如， 2011年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。 　　九、做好党建、积极宣传，鼓舞士气 　　作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的 　　凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在09年、11年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作，