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收费站竞赛活动安排 1 、活动目的：增强责任感和紧迫感，贯彻公司和管理处的年度 精神，集中精力收费，全力以赴发展，推动站区管理工作再上新台阶 ,确保完成上级交办的活动和任务，促进年度工作目标的实现。 二、活动时间：月日至月日。 三个、活动对象：全站所有岗位员工。 四、组织领导：竞赛领导小组，以组长和副组长为成员，组织负 责活动、宣传、检查、考核和其他工作。 五、活动步骤：第一阶段：准备和动员阶段。 成立活动领导小组，制定并米取具体措施；通过站会、月会、班 前会和班后会等。，活动内容、目标、众所周知的措施。 第一阶段：实施阶段。 根据竞赛的要求禾瞳点，从四个方面组织实施：收费检查、综合 管理、、精神文明建设，活动领导小组定期考核。 第三阶段：检查和评估阶段。 比赛期间，竞赛领导小组将不时组织现场检查，采取明确调查和 “访相结合的形式。在比赛结束时，各部口、团队将根据比赛内容和 ，求认真进行白查，领导小组将进行全面检查，及时落实措施纠正检 查中发现的问题，并做好迎接上级检查和考核。的准备 第四阶段：总结se告阶段。  每个部门、团队应根据活动进行认真总结，并在每月。前以书面 形式提交给办公室 2、办公室认真总结整个车站的活动，并向管理处写一份书面总 六、竞赛内容：从四个方面入手：收费检查、综合管理、精神文 明建设，并按工作职责落实到每个部门、班组，部门班组负责人是第 责任人。同时，结合我站第四季度收费计划任务，每月将兀通行费 收入分解为四个收费检查班，即全面实现 XXX涪项年度工作目标是 大成就。宣传遵守规章制度的重要性、严格收费；推广安全生产原 则，为后效实施活动奠定良好基础。 突出重点，围绕充电中心做好组合。工作。在活动中，首先要特 别注意团队、特别注意收费工作。根据要求，努力建设好团队、管理 ，子。共享室人员应坚持下一条线制度，并重点帮助团队工作、解决一 、实际困难。一、做好竞赛活动与其他工作的结合，特别是与我的活 动。 4、实施措施、确保活动的有效性。为了确保活动的有效性，根 据当前的工作实践，在活动期间应强调以下工作： (1)、根据管理处的统一部署，进一步规范基础管理工作，按照 jitc 。的要求完善各项管理台帐 (2)、加强收费数据统计、分析、研究和预测收费情况，掌握收  费动态，为决策提供依据。 (3)、加强对周边道路状况的调查，进一步探索可行的增收方案 ,做好多渠道吸引车辆、增加电流、和做好“收够”文章。的工作 (4)=、掌握公路改站后的有利收费情况，合理安排岗位人员， 提高工作效率，做好收费检查、安全应急准备。 (5)、 (6)、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格执行劳动 纪律，规范各岗位操作技能和文明服务行为，加强对员工操作标准、 歌唱、收付费、文明语曰和微笑服务的考核，以提高过去司机和乘客 的素质、快速服务。 (7)、加强信息才聘工作，及时宣传活动中的良好行为和良好做 法，注意发现工作中的新问题，充分发挥信息才艮告的促进作用。活动 中每个部门才聘不少于3条信息。 收费站竞赛安排