1.“xx大讲堂”活动方案.pdfVIP

开 办 “ X X 大 讲 堂 ” 活 动 方 案 为进一步优化员工队伍结构，提高员工的综合素质和工作积 极性，充分挖掘每位员工的潜能，培养和造就一批业务素质强、 管理水平高的员工队伍，为 XX的改革和发展提供强有力的人才保 障，结合我行实际，特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观、以提升思想和业 务素质、增强岗位技能为主题，坚持面向发展、按需施教、学用 结合的原则，用机制调动全行员工自觉学习和参与教育培训的积 极性，逐步实现员工个人素质的普遍提高和协调发展。 二、组织领导 为保障活动顺利开展， 成立 “XX大讲堂”建设工作领导小组。 组长： XXXX 副组长： XX、XXXX、 成员：各支行各部室负责人 “XX大讲堂”建设领导小组办公室设在行政办。 三、活动原则 （一）按需施教的原则 针对员工素质差异，本着“以人为本、按需施教、注重实 效”的原则，确定有针对性、实用性、有效性的学习内容。并积 极鼓励员工本人多渠道自主培训。