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第十章权力的分配 权力及其类型 授权及授权方法 集权与分权 权力分配艺术 第十章权力的分配 学习目的及要求 掌握职权与权力、授权与分权的区别与联系 明确直线权力与参谋权力、直线权力与职能权力的区别 了解如何有效地授权 走进管理 引(来源:《水煮三国》) 备问:“什么是权?为什么要授权呢? 蹙说:“所谓授权,就是通过别人亲究成工作的一种答理方法。为什么要 授权呢?因为一个人无论多么英雄,就算是三头六臂吧,也只是一个人厉害。 项厉害吧,浑身洋溢着一种浓厚的个人英雄主义色彩,可他党然败在刘邦 这个混混儿手里。所以,业务高手与管理者是两种不同的角色,作为一个卓 越的管理者,他必须让整个团队厉害起来。 刘备恍然大悟,点头说:“想泉这就是汉高祖为什么每战必败,却能愈挫念 强的协了。 走进管理 陈登说:“刘邦赢在何处呢?我这里有一本《史记》,里面有刘 邦和韩信的一段精彩对话,颇为今人深思。” 刘各接过书,翻到《阴侯列传》一节,上写: 上问曰:“如我能将几何?” ·信回:“陛下不过能将十万。” ·上曰:“于常如何?” 信回;:“臣多多而益善耳 上笑回:“多多益善,何为为我禽?” 信回:“陛下不能将兵,而善将将,此乃信之所以为陛下禽也 走进首理 刘备放下书,感叹说:“这段对语,以前也曾读过,只是没怎么 上心。如今读来,感受竞然特别深刻。原泉汉高祖能赢得天下, 全在“将将’二字! 陈登说:“