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中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 精细化管理培训 法律事务与合同管理 法律事务部 2015年3月 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 第一篇精细化管理实施办法之 合同管理 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 合同管理具体条文 目 录 检查办法及标准 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 合同管理 具体条文 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 第二十八条合同管理原则 1.分级管理原则 2分类管理原则 3统一管理原则 4合同评审原则 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 第二十九条项目合同管理职责分工 分工原则:合同综合管理和专业管理相结合。 项目部合同综合管理部门:工经部,负责汇总全 项目的合同管理台帐。 □项目部合同专业管理部门:物机部、工经部、综 合办,负责组织、报送合同评审,根据评审意见 签订合同,建立合同管理台账等。 财务部负责合同价款的支付,并监督合同的履行。 公司合同综合管理部门:法律部。 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 第三十条合同评审和签订 订立合同前,承办部门进行合作方情况调查 项目部合同评审小组进行合同评审,形成书面意见 分包合同、物资设备采购合同、机械周转材料租赁合同必须上报 公司审批。其它金额在50万元以下的小额合同可授权给项目部 项目部根据《合同管理办法》(附件一)合同分类分阶段管理矩 阵表确定公司评审接收部门。 对合同签订的规范性进一步细化。如:签订合同时要确保我方签 约主体名称和中标合同一致。严禁在合同末页出现“此而无正文 字样,遇有此种情况要对版面做出调整。严禁向对方出具盖有我 方印章的空白合同书。 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 第三十一条合同履行 合同交底:建设工程施工合同——工经部;其他合同——项目部责任 部门 合同变更、转让、解除:及时签订补充合同,完善手续,及时评审和 上报审批。 合同纠纷:1项目部发生纠纷,及时报告法律事务机构。2项目部在收 到法律文书时,应由所属单位法律事务机构统一签收。3项目部如收 到以上法律文书,当日向上级公司法律事务部门汇报并随后转送材料。 ∫分类管理合同基础资料,建立合同管理台账,实行“一合同一登记 原则。项目部各部门分发合同做好《合同分发记录表 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 第三十二条例外管理 N进出 项目实施过程中,发生偏离制度、 程序、计划和预算的事件,项目部 需以“例外事件”报告给子公司审 批,实行例外管理。 中铁二局集团有限公司 中国中铁 na Railway Ne2 Engineering Group Co.,Ltd 检查办法 及标准