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关于实施集中采购、集中配送的工作方案 宗旨 为了适应我公司经营与管理的进一步发展，学校、城镇的连锁超市的逐渐 形成，奠定了以点带面，发展连锁的有利基础。 公司以零售为主，重点转移到以配送为主，零售为辅的工作重点上来，实 行集中采购、集中配送、门店管理，进、销分离的策略。使我们公司的运营逐 渐强大，形成集团优势的大环境。 一、 组织机构 1、 后勤服务部门仍按现状做到为一线工作部门的服务与协助。 2 、 配送中心采购部——工作重点是采购、物流配送及分店的开设。 3、 各门店实行营运部——门店管理与销售，实行门市店长制。 4 、 财务部实行二级核算——进、销核算。 5、 慧泰购物广场组织结构图 董 事 长 总 经 配送中心 营 运 部 财 务 部 电 脑 部 人力综合部 食品、百货采购部 F1 商场 会计核算 收 货