项目管理培训帆宇达徐正《研发项目管理沙盘实战》.pdfVIP

. 研发项目管理沙盘实战 课程背景： 当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作，而研发项目 管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻：多变的市场、挑剔的客 户、项目目标的确认、内外部相关方的管理与协调、快速交付的压力、业务运作 上的质量与成本的平衡、 知识积累、 技术攻关……诸多因素对研发项目管理者提 出了更高的要求。 本课程从产品研发的模式入手，采用“沙盘演练”的方式，深入浅出的阐述研 发项目管理的关键流程、 关键要素与关键节点 （KeyPoint），介绍研发项目管理过 程的常用方法与技术。 内容涵盖从项目立项、 项目计划直至项目执行与监控、 项 目结项的全过程。从产品研发的角度，探寻解决研发项目管理问题之道。 本课程采用互动式教学，内容包括大量案例（而这些案例绝大部分又都是讲师 在历年做咨询过程中亲历亲为的案例） ，通过对实际案例的研讨，加深学员对所 学内容的理解和实际转化能