方案设计管理实施细则.docxVIP

西安居业房地产有限公司 方案设计管理实施细则 一、取得“项目规划用地指标” 1、 前期部根据宗地属地管辖的特点，取得该宗地的规划用途及用 地指标、定点图等原始资料。 2、 总工程师依据该宗地性质、经济技术指标及公司经营意图协调 总图设计单位，拿出初步控规设计意向，报公司经理办公会议审核。 3、 前期部将审核修改通过的规划设计方案图报送政府规划国土部 门审查。 二、 “项目设计委托书”的编制与审批 1、 根据政府规划国土部门批准的”项目规划设计要点”和总经理 办公会议批准的”项目开发可行性研究报告”的内容 ，由总工程师组 织编写”项目设计委托书”，公司各部门进行传阅、审核。 2、 ”项目设计委托书”的内容应包括设计范围、设计内容和设计 深度要求等。其中，须明确项目限额、功能设置、平面布局、户型面 积、户型比例、立面风格及其它要求等。 3、 对于规模较大的开发项目，经请示公司同意，总工程师可邀请有 关专业人士对”项目设计委托书”提出专业咨询意见。 三、 设计审查 设计审查分为开发项目规划设计审查；方案设计审查；初步设计 审查及施工图设计审查。 设计审查由总工程师组织实施，审查意见报请公司总经理办公会 议研究通过。 通过的审查意见知会设计单位进行方案设计调整。 1、 规划设计审查 、总工程师会同公司其他技术部门于七个工作日内对意向设计 单位提交的开发项目规划设计方案进行审查。 、审查时