工程项目建设方案模板2.docVIP

工程 项目建设方案模板2 为了提高工程管理水平， 确保工程保质按期完成， 充分发 挥投资效益，特制定本实施方案。 1、业主方应提前做好工程开工前的准备工作，并办理工 程建设的相关手续。 2、业主方负责组织设计单位、施工单位及相关人员进行 图纸会审与设计交底，明确本工程执行的标准、规范和要求。 3、业主方负责审查施工单位提交的施工组织设计。 4、审查施工单位的人员上岗、设备到场情况，验证施工 单位能否满足工程所需要求以及营业执照、企业资质与证书、 专业许可证是否达到业主要求的资质等级。 5、工程项目建设期间，业主方应对施工质量、进度、安 全等进行现场监督管理。对施工现场有目的进行巡视、检查 , 对施工过程中的关键工序、 重点部位和关键控制点进行见证监 督。 6、 对工程项目所需设备材料、构、配件的质量进行检查 与控制。对于业主方供货，由施工单位收货 (含卸车、保管 )， 进场后业主、施工双方派专人清点，办理交接手续，业主方安 排专人进行台账登记管理。 7、 督促施工单位完善工序控制， 及时检查和审核施工单 位提交的质量统计资料和质量控制图表。 8、 审核设计变更和图纸修改。 9、 按合同规定行使质量监督权与质量否决权。 10、组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报 工程质量状况。 11、审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文 件。 12、审核施工单位提供的竣工图，并组