电气安装工程安全施工组织设计（最新）.docxVIP

1. 安全方针及目标 1.1 安全方针: “安全第一 , 预防为主”。认真贯彻落实安全生产责任制，加 强安全教育和检查工作，建立可靠的安全保证体系，确保安全施工生产。 1.2 安全目标 : 死亡重伤、 重大火灾、 重大设备事故为零， 千人负伤率 1/1000 以下。 2. 安全方针和目标实施的原则 项目经理是项目安全生产的总负责人。项目经理部要根据所管理的工程 项目的特点和具体情况，制定安全施工组织设计或安全技术措施，并根据施 工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷 进行安全控制。如果施工生产与安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”的方 针，保证项目安全目标的实现。 3. 安全管理体系及安全保证体系 3.1 安全管理体系 我公司根据多年的施工管理经验建立了完善的安全管理体系 ( 见图1: 安全 公司工程经理 施工生产部 项 目 经 理 项目安全员 项目治安员 施工经理 施工工段长及班组 图 1: 安全管 理体系图 - 1 - 管理体系图 ), 由公司工程副经理主抓各工程项目的安全生产 , 执行以项目经 理为所管理的工程项目具体执行人并直接对公司经理负责的安全责任制，同 时接受公司施工生产部的安全工作监督与检查。 3.2 安全保证体系 如果本工程我公司中标， 我们将建立以该工程项目经理为首的项目安全 生产保证体系 ( 见图 2: 安全保证体系图 )，并成立由技术、生产、安全等人 员构成安全管理领导小组，我们将本着“安全第一，预防为主”的方针，严 格按照有关的法律、法规、安全条例及本工程的安全技术措施的内容进行现 场施工安全管理，并以科学有效的管理手段和严谨的工作态度，保证安全目 标的实现。 项目设专职安全员， 对施工现场进行安全管理 , 对施工工段、 班组进行安全教 育和负责安全设施的设立及安全措施的整改，保证本项目的安全生产。 3.3 各级人员的安全职责 3.3.1 公司工程经理 对我公司的安全工作负直接领导责任，贯彻执行安全生产方针、劳动保 护政策、 法令、上级指示及各项规章制度， 坚持谁管生产必须管安全的原则， 正确处理安全与生产的关系，组织安全工作大检查，定期召开安全例会，研 究安全生产和劳动保护工作，总结经验，表彰先进，领导组织编制安全生产 劳动保护措施计划，并贯彻实施组织制订和完善安全操作规程，并教育职工 认真执行，组织参加各类事故的调查处理。 3.3.2 施工生产部 负责对施工安全的监督与检查，并督促执行安全生产责任制，监督检查 在施工中执行安全操作规程及劳动保护品的使用情况，参与施工中安全技术 措施的审查和工伤事故的调查处理、事故分析及统计工作。做好三级教育的 监督与检查，制止各种违章作业和违章指挥，确保施工现场的环境安全。 - 2 - 安 安 安 全 全 全 责 培 教 任 训 育 制 安全技术措施 施 操作者自控 安 安 工 安 落实安全措施 全 安全组织设计 审 全 书 检 自 全 施工负责人把关 技 措 面 查 检 施 术 施 确 落 处 工 安全员监督 安全设施标牌 措 核 交 认 实 理 措 安全与生产进度 施 底 隐 施 发生矛盾（处理） 患 发现问题整改 特殊安全措施 未落 实 图 2：安全保证体系图 3.3.3 项目经理 对本项目经理部所管理的工程的安全工作负全面的领导责任， 认真贯彻 安全生产方针、 政策、法规和各项规章制度， 制定和执行安全生产管理办法， 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和 施工安全技术措施交底制度；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生 的安全隐患制定相应的预防措施； 定期召开项目经理部的安全领导小组会议， 总结工作，推广先进的经验，讨论并研究影响安全生产的重大问题，按照中 - 3 - 华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查评分标准》 JCJ59-99 定期组织安 全大检查，并督促落实整改，参加各类工伤事故的调查与处理。当施工过程 中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上 报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。 3.3.4 项目安全员 对施工现场的环境安全及安全设施的设置，实施控制和检查；对施工的 全过程的安全进行监督，制止并纠正违章作业、违章指挥，配合有关部门排 除安全隐患确保施工现场的环境安全，组织安全教育和全员安全活动，监督 劳保用品质量和正确使用，做好各类台帐、资料的管理工作。 3.3.5 项目治安员 负责做好施工现场治安保卫工作，易燃易爆和防火的检查管理工作。 3.3.6 项目副经理 负责向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；并对 施工现场环境安全统一管理和协调，并落实各种整改措施；对作业人员进行 安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生