公司规章实用制度培训实施规划方案.docVIP

公司规章制度培 训实施方案 一、培训目的 、培养和树立遵章守规意识，自觉遵守规章制度，照章办事； 1 、明确责任分工，强化管理责任，创新管理办法，完善管理制度； 2 、总结培训经验，探索常态化的培训模式和管理方式。 3 二、培训对象和内容 、公司总部管理层以外的所有部门的在职在岗员工，包括前海公司、 1 张家港公司和天津公司的员工。 、公司新修订的多项规章制度， 包括党群类项、综合行政类 213 100 项、人力资源项、业务类项、财务类多项。 1118 22 40 三、组织分工 、成立工作小组：李宗怀、董源、毕双、张俊奇、唐旭东、陈喆； 1 、工作小组负责制定日程安排、设备保障、考勤登记、试卷成绩、授 2 课评价、问题和意见收集、考核总结和资料归档； 、建议对上述的规章制度进行分类培训，可分为授课培训和宣传培 3 训，由职能部门的主管领导负责分类并提交公司确认； 、根据公司确认的授课培训的规章制度，主管领导和部门领导负责 4 落实授课培训计划表（见附件） ，确定考试内容并负责考试评判； 1 、对需要宣传培训的规章制度，由培训工作小组负责落实宣传培训 5 计划（见附件训考核。行培进答卷的方式奖有过）通 2 四、培训方式 、授课培训采用并通过视频会议的方式进行，培训内容要突出 PPT1 重点，讲解规章制度的修订背景、 权责关系、流程环节和有关要点。 避 免出现流水帐培训和照本宣科； 、宣传培训也要突出重点和要点，可通过自学、部门组织研讨、墙报 2 和信使地方式进行宣传培训。 五、培训考核： 、根据培训考勤记录和考试成绩（见附件）对培训对象进行培训考 3 1 核； 、依据其他部门的评价（见附件）对主管部门进行培训考核； 42 、年终对所有培训的考核成绩进行总结表彰，并将考核成绩作为部 3 门和个人评优的重要参考，以及聘任、提职和升级的依据之一； 、对重点制度执行情况进行检查考核，作为今年每季度绩效考核的 4 重点内容。 六、日程安排： 、年月年月。授课培训每月次，每次小时左右， 11 22-31 2016 3 -2016 分两课时进行。拟定安排在每周二、三、四下午； 、按照业务、财务、人力资源、行政和党群的顺序，请职能部门主管 2 领导于年月底前落实授课培训计划并提交培训工作小组； 2016 2 件，训课培课授实人并落训培课划明确授训计培课根据授门能部、 职3． 并在授课前一周提交培训工作小组做好相关准备； 、培训工作小组需在年月初具体落实宣传培训计划并予以公 3 42016 布。 公司培训工作小组 年月 1 2016 附件、 1 （部门）授课培训计划表 ---- 序号规章制度名称授课人授课时间备注 1 2 3 4 5 6 附件 2 划表训计宣传培 序号规章制度名称宣传方式宣传时间备注 1 2 3 4 5 6 7 附件、 3 （规章制度）考勤记录和考试成绩表  ---------- 姓名  签到  成绩  考核  备注 附件、 4 （主管部门）培训评价表  ------- 价要点评  分 评 （优） 10  （差） 0 --- 修订的充 分性 内容的准 确性 法的条理 性办 流程的可 操作性 的效果训 培 体评价  ）总计 （总 改议建  ）页 进：（可附 评价部门：日期：