综采队精细管理制度汇编修订版.pdfVIP

综 采 队 精 细 管 理 制 度 汇 编 安全管理: 干部现场走动管理制度 为提高区队管理体制水平,使各级干部把精力放在作业现场,使现 场全时空、全过程处在监控下,消灭死角、死面,按精细管理要求,特 制定干部走动管理规定: 1、 现场跟班班组长每班走动检查不少于五次,即接班一次、 交班一次、班中三次. 2、 走动检查间隔时间为2小时,特殊情况可适当提前或滞后. 1 3、 走动检查路线及区域: 接班:皮带头接班→皮带头区域及沿线→超前支护区域→ 两部溜子头区域(包括前端头) →采煤机作业区域→支架 作业区域→机尾区域→重点区域. 班中走动:重点区域→采煤机区域→支架区域→端头作业 区域→超前支护区域→载波电话 （语音信号）区域联系皮 带头→重点区域. 交班:重点区域→采煤机区域→支架区域→机头机尾端头 区域→超前支护区域→皮带头区域→交班地点. 说明:重点区域是本班中安全危险系数较大,工作难度大的 区域. 4、 走动式巡查内容: 1) 检查各区域现场 “三项制度”落实情况,排查各种隐患和 劳动纪律,成本控制等. 2) 检查各区域各项规章制度落实情况. 3) 检查各区域文明化,标准化等情况. 4) 检查各区域节支降耗,节能减排情况. 5、 走动巡查问题处理程序: 发现问题及隐患立即安排负责人处理,处理不了的问题及隐 患,要落实防范措施,落实负责人,并向矿,队汇报,下班处理或落 实整改期限. 1) 干部走动巡查至各区域时,要在走动看板上签字,否则罚 款50元. 2) 干部每班走动巡查次数必须达到要求,否则每缺一次罚 款100元. 3) 干部走动巡查发现问题不落实整改措施,不落实负责人不 落实复查人罚款100元. 4) 干部走动巡查没发现问题,视为没走动巡查,罚款100元. 5) 队定期召开干部走动巡查管理分析讲评会,奖优罚劣,并安 排下步走动巡查重点. 综采队队长安全生产责任制 1、 及时传达贯彻党和国家的安全生产方针、法律法规、指 示指令及公司、矿各种管理规定和安全措施，坚持安全 第一，不安全不生产。是本队的这全生产第一责任者， 对全队的安全工作负全面责任。 2、 负责检查落实 “三大规程”及各项规章制度的执行情 况，发现问题及时纠正。 3、 定期主持召开安全办公会议，分析研究安全生产工作。 4、 对上级检查中提出的问题，要制定行之有效的措施和落 实整改。 5、 严格安全管理，开展安全活动，组织好安全生产的自检 自查工作，并负责抓好包括“一通三防”的各类隐患治 理工作。 2 6、 组织本队各类事故的追查工作，及时总结经验教训，采 取措施，防止事故的发生。