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适用于员工培训/企业文化/商务团队魘聚力培训等等 行动管理企业培训 Action manage ment training 汇报人:XX时间:XX年X月 Contents 目录 业行理 田相目 人为什么不行动? 行动力的两大根源 2用行动去说话 3故事分享 Part 4用行动去说话 行动力的两大根源 、逃离痛苦,因为痛苦太深,你会规避,会下定决心改变 追求快乐,只有行动才有收获,才能享受成功的喜悦。 用行动去说话 这个PP我摘取了一些警句名言,再加上6则行动小故事 剖析人们不行动的原因,使你规避这些负面因素,激 你马上行动;同时,也将使你如何激发出马上行动的催 化剂,真正行动起来,养成高效习惯。 “知行合一 故事分享 有个年轻人,退伍后到一家印刷厂做送货员。一天,这年轻人要将 整车四五十捆的书送到某大学的七婪办公室。当他想把书往电梯 里放时,一位五十多岁的卫走过来,说:“这电梯是给教授、老 师搭乘的,其他人一律都不准搭,你必须走楼梯!”无论年轻人怎 样和警卫讲道理,警卫都执意要年轻人走搂梯。 年轻人回去后向老板辞职,立刻到书局买整套高中教材和参考书 含泪发誓,一定要考上北京大学。后来,这年轻人终于考上某大学 医学院,现在是知名大医院的主治大夫 因为痛苦所以改变 启示:当失败不够多,痛不够时,人们往不愿意行动,或者意 识不到行动的必要性。所以,你可以放大痛苦,若想逃离痛苦