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- 2020-09-08 发布于河北
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第1篇二O一O工作总结
二O一O年工作总结及二O一一年工作设想 春去春又来,又是一年了。送走了虎年,迎来了兔年,在这新的一年里,回首过去一年,工作多,茅盾也多,有句话说的好”茅盾无时不在茅盾无处不有”,工作便是在不断地解决茅盾处理茅盾中进行和推进的.
…比如现金的管理,比如收据的管理,比如应收帐款的入帐…
…现金的管理:保险柜不许存放超过1000元现金,不许坐支现金,不许白条抵库,现金收付款要在当日全部上帐做到日清月结…,这些都与我厂的现实情况相脱节.
比如收据的管理:收据的签发是以收到资金为前提,即使有先领取收据去要钱的现象也应以填好所有要素为前提,可现实中似乎很难推行
再比如应收帐款的入帐名称问题,交款人往往都记不清合同名或首笔交款名,总交待说先这样下云云,这就为将来可能出现的多头挂帐造成了很多的隐患.可以这样说,出纳工作无非就是出出纳纳,应该是个很简单也很严格的工作,假如领导在制定制度的时侯都考虑到它的可执行性,并能在执行的过程中予以坚决的支持并号召或要求全体成员予以支持,并且全体成员也都能理解这项工作的严格性并予以积极的配合,相信这个茅盾也是可以得到解决的.
方便和制度本身就是一对茅盾,方便了制度便流于形式,遇上问题就会给公司造成损失,制度严格执行了当然便会给大家造成种种的不便,如何在这两者之间找到最好的切合点,这是我一直思考的,也请各位领导们同
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