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管理人员到底管什么 魏建新  什么是管理 通过他人完成任务的艺术 ·可以是一个或者是多个人,可以是一个事 或者是多个事!  什么是现场 利用人员、设备、既定的作业方法,将材 料加工、装配成制品的场所  现场管理人员是指: 在组织中,拥有相应的权力,对现场作业 人员、材料、设备、作业方法等生产要素 直接指挥和监督的人。  生产要素包括 人员、设备、材料、作业方法和作业环境。 简称:人、机、料、法、环 ·围绕这些就生出了我们的工作内容  具体工作内容 提高品质、降低成本、确保交货期、确保 人身安全、提高员工士气  提高品质 按《作业指导书》的要求指导作业 进行工序诊断,预防不良发生 尽可能改善工序布局,提高工序能力 ·将以往的经验、教训反馈到将来的工作中  降低成本 在标准工时内,完成生产数量 减少材料、设备的在线库存量 进行经济活动分析,减少作业工时 杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为  确保交货期 编制《生产日程》,作进度管理 适当调节工序,平衡工时 ·确保材料准时到位  确保人身安全 强调安全守则,并强制执行 定期检查各种安全防护措施是否有效 ·万一发生事故,第一时间内组织拯救,并 向上级报告 照明、温混、噪音、气昧符合要求