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- 2020-09-08 发布于天津
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1、简述企业组织结构设计的基本程序。
1. 分析组织结构的影响因素 , 选择最佳的组织结构模式:
A. 企业环境 / 企业规模; 环境不稳定规模大用分权 , 环境稳定规模小用集
权。
B 战略目标 : 战略目标与组织结构是作用与反作用关系。
C信息沟通 : 功能大小在于是否能获得信息利用信息
2. 根据所选部门选择结构模式 , 将企业划分为不同的相对独立的部门
3. 为各个部门选择合适的部门结构 , 进行组织机构
4. 将各个部门组合起来 , 形成特定的组织结构
5. 根据环境的变化不断调整组织结构 .
2 、企业组织培训评估时,应依据哪些培训成果提出培训评估的标准和衡量
方法 ?
1、认知成果 : 基本原理 程序步骤 方式方法或过程 , 是学习评估的主要对象
和内容 .
(员工培训的认知成果一般可以采用笔试或口试的方法来评判)
2 、技能成果 : 操作技巧 技术或技能行为方式 , 采用现场观察、工作抽样,与
学习评估和行为评估密切相关。
3、情
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