管理学划和计划工作.pptVIP

第六章计划与计划工作 计划过程是决策的组织落实过程。决策是计划的前提,计划是 决策的逻辑延续。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给 组织的每个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人 在该时期的工作提供了具体的依据,而且为决策目标的实现提供了 保证。  教学目标与要求 理解和掌握计划的含义及其性质; 掌握计划与决策的关系; 了解计划的类型; 了解计划层次体系; 掌握计划工作原理; 了解战略计划的内容。  教学重点与难点 计划的含义; 计划与决策的关系; 计划工作原理; 竞争战略的波特模型。 3  第一节计划的概念及其性质 ◆计划的概念 ◆计划与决策 ◆计划的性质  、计划的概念 ●名词词性计划 计划是指用文字和指标等形式所表述的、组织以及组织内不 同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安 排的管理文件。 ●动词词性计划 计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排 5  计划内容都包括“5WH,即计划必须清楚地确定和 描述下述内容: What—做什么?目标与内容 Why—为什么做?原因。 Who——谁去做?人员。 Where—何地做?地点。 When——何时做?时间。 HoW——一怎样做?方式、手段。 6  、计划与决策 问题引出 有关计划与决策概念大小的两