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{生产现场管理}时代光华 讲义车间主任管理技能训 练 作的时候,也必须关注企业的八大资源,这样才能有效地进行资源的优化配置。 那么如何了解这八大资源并有效地进行资源配置呢? 第一,土地与厂房,这种资源的配置有一些窍门。例如厂房应该是什么样的?在现场管 理中存在这样一个问题:一家企业在良性的发展过程中,空间的发展往往跟不上物料的发展。 既然有这么一个前提,那么厂房的设置、现场的布局都应该进行周密思考。 第二,劳动力。人员的劳动效率、素质水平更是不可忽视的。人力是最大的资本,任

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