传统制造销售类公司业务提成方案绩效考核办法.pdfVIP

X X X X 业 务 提 成 办 法 （ 2 0 1 5 试 行 稿 ） 一、业务跟单提成总则 1. 业务员销售额提成比例参考下表（独立开发业务与公司指定业务分开计算）。 2. 提成还将根据 KPI 考核分数对应的等级进行年底二次核算，给考核评价优良的员工进一步奖 励。年终 KPI 总分由全年 KPI 平均分加部门领导额外评分（± 5 分）构成。 3. 业务员离职时所属业务由公司安排交接人接手。离职前相关客户已经确认预付款到位并在操 作过程中的，提成属离职人员和接手业务员各 50% 所有，结算完毕后公司会依规定发放给离职 人员，接手业务员有继续操作完成此订单的义务，相关客户后续订单业务提成属于公司指定业 务订单。 4. 独立开发业务结算时间：全部货款结清后 45 天内，且无遗留问题。如个别项目涉及到分批 结算，长期质保金等，则按项目完成实际货款结算。业务员如对其独立业务不负责跟单的，由 公司安排跟单，并以该项目（订单）提成总额的 85% 作实际结算额。 5. 公司指定业务销售指标由业务部根据客户的具体情况制定，详细办法见后。统计时间