5供应链管理中的业务.pptxVIP

供应链管理中的业务外包;供应链管理环境下的企业业务外包;第一节　企业核心竞争力;一、企业核心竞争力理论的起源与发展;二、企业核心竞争力的概念与特征; 所谓核心竞争力是指企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量，是企业综合实力的体现。 苹果电脑的产品设计创新能力， 宝洁、百事可乐的品牌管理及促销能力； 丰田的精益生产能力等都是核心竞争力。;;三、企业核心竞争力的构成与培育;核心竞争力的构成要素 核心资源 核心能力 核心产品 ;四、供应链管理与企业核心竞争力;第二节　供应链管理环境下的企业业务外包;案例1;;;;;案例2;;;;一、业务外包产生的背景;外因： 1．国际经济环境的变化 2．企业经营战略思想的变化 3．科学技术的快速发展 ;二、业务外包的内涵与效益;2、收益 （1）分散风险，降低成本 ;（2）专注核心业务，提高资源利用率 （波音、Nike） （3）增强整体实力，强化核心竞争优势 （延长“短板”，扩大容量） ;;相关链接;三、业务外包的现状及存在的问题;四、业务外包的主要类型;2．根据资产专用性与生产复杂程度进行划分 ;3．根据业务结构进行划分 ;4．根据企业价值链进行划分;第三节　供应链管理环境下的扩展企业;;2、特征 （1）扩展企业的基础是基于互补的核心业务 （2）扩展企业内部形成一种长期、互相信赖的战略伙伴关系 （3）先进的信息技术和运输手段是重要