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巴菲特经典案例 【篇一：巴菲特经典案例】 巴菲特的良好声誉曾帮助一些企业走出困境。让我们来看看沃伦 经 典案例拯救过的六个著名公司。 1.(goldman sachs) 对高盛集团来说， 2008 年的金融危机是一个关键时刻，当时它已经 岌岌可危。 当时，高盛急需资金，伯克希尔公司及时帮助了它。 2008 年 9 月， 巴菲特斥资 50 亿美元购买高盛的优先股。同时，伯克希尔公司也得 到了高盛的认股权证，获准购买价值 50 亿美元的高盛普通股，每股 价格为 115 美元。正当投资者纷纷逃离金融股的时候，巴菲特的投 资让投资者将高盛等金融公司看作潜力股。 截至 2009 年底，高盛股价已收回大部分失地， 2011 年初，伯克希 尔公司收回了它的 50 亿美元投资，还获得了 5 亿美元的优先股溢 价。认股权证更合算，伯克希尔去年与高盛结算认股权证时获得了 总值约 20 亿美元的股票。 2. 通用电气公司 (general electric ) 像高盛集团一样，通用电气公司在 6 年前的金融危机中发现自己相 当脆弱。在金融危机初露端倪时，通用电气公司已经看到在其金融 部门的巨大增长。这让通用电气公司危险地暴露在 2008 年年底的信 贷紧缩打击之下。 作为一个更广泛的融资战略的一部分， —— 其中包括发行 120 亿美 元普通股，通用电气在 2008 年 10 月转向了伯克希尔公司。巴菲特 在通用电气公司投资 30 亿美元，并获得其优先股和认股权证。正如 高盛一样，通用电气为其优先股向伯克希尔支付 10 % 的股利，在随 后的 5 年中，伯克希尔在任何时候都可以以 22.25 美元每股的价格 购买价值 30 亿美元的通用电气股票。 这笔交易给了投资者对通用电气降低财务风险战略的信心。通用电 气的复苏比高盛花费了较长的时间，但最终，通用电气公司在 2011 年返还了伯克希尔的 30 亿美元，外加 10 % 的优先股溢价。去年， 伯克希尔代行使其认股权证时买走了通用电气 2.6 亿美元的股票。 3.美国银行 (bank of america) 即使在金融危机之后，一些银行还在困境中挣扎，而美国银行其中 的代表。 在 2011 年底，美国银行努力筹集资金。之后，巴菲特与美国银行达 成了一项协议，对它投资 50 亿美元，获得其优先股和认股权证。这 次的优先股股利是 6 % ，但 7.14 美元每股的价格再次给了伯克希尔 从美国银行复苏中大获其利的机会。 自那时以来，美国银行逐渐复苏，其股价现在已经翻了一倍多，而 伯克希尔仍在收取其优先股的股利。此外，美国银行的资本要求最 近发生变化，伯克希尔可以在认股权证的基础上再拿 5 年股利。 4.usg 公司 在巴菲特一个鲜为人知的交易中，伯克希尔公司在 2008 年底参与了 墙板制造商 usg 公司的可转换优先债券私募配售。这种可转换优先 债券的利率为 10 % 。 由于金融危机给住房和建筑市场带来的困难， usg 看起来可能会崩 溃，其股份从繁荣期的超过 100 美元下降至仅仅 4 美元。伯克希尔 的资金帮助 usg 在最严重的危机中生存了下来。 今年年初，伯克希尔将其 3 亿美元可转换优先债券中的约 80% 换成 usg 的 2139 万美元普通股。本月早些时候，伯克希尔置换了其余的 可转换优先债券，又获得了 usg 公司 30%的股权。 5.哈利 戴维森公司 (harley-davidson) 2009 年 2 月，著名的摩托车制造商哈利 戴维森公司需要资金，以支 持其因为信贷紧缩而承受巨大压力的金融部门。巴菲特再次担任最 后贷款人，其伯克希尔公司投资约 3 亿美元，获得了哈利 戴维森的 优先无担保债券，利息为支付 15 % 。 这笔钱对帮助哈利 戴维森公司渡过经济衰退期是至关重要的。本周 早些时候，哈利 戴维森公司宣布，它已在今年 2 月份偿还了伯克希 尔的贷款，这标志着它的成功复苏。 6.《奥马哈全国先驱报》 (omaha world-herald) 2011 年底，巴菲特宣布伯克希尔将收购《奥马哈全国先驱报》。因 为互联网的竞争和高成本，报业陷入困境，《奥马哈全国先驱报》 面临着长期的资金需求。 一直是报纸的倡导者，他是《华盛顿邮报》的长期投资者。伯克希 尔对《奥马哈全国先驱报》投资 1.5 亿美元，使该报获得了足够的流 动性，即使其内部员工无力认购足够的股票。 在帮助企业渡过艰难时期方面，巴菲特一些传奇历史。每当巴菲特 看到利用他的名声为伯克希尔获利的机会，他就会抓住它。 【篇二：巴菲特经典案例】 geico —— 政府雇员保险公司，投资 0.45 亿美元，盈利至少 70 亿美 元，合 155.6 倍。 70 年时间里，华盛顿邮报公司由一个小报纸发展成为一个传媒巨无 霸，前提在于行业的