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电子政务项目管理建设应用 一、我国电子政务的现状我国电子政务的建设必须要采取科学有 效的项目管理方法。 目前，由于我国电子政务在制度、目的、手段等方面存在很多的 问题和弊端，所以给项目管理建设带来了很多的限制性因素。 一缺乏科学的项目管理方法。 目前，我国的电子政务建设中缺乏科学的、有效的项目管理方法， 项目管理的整体水平比较低。 在我国各级政府人才队伍中，极度缺乏高技术水平和高项目管理 能力的复合型人才，没有成熟的、完备的人力资源为电子政务进行项 目系统的开发和研制。 据调查显示，我国目前在电子政务系统的开发和研制的任务都以 外包的形式交给了国外的许多信息行业的商家，很多电子政务中的项 目管理机构根本就不能真正地发挥作用，这样不仅造成了开发和研制 资金的外流，而且不利用国内电子政务科研水平的提高。 二无健全的项目管理体系。 在许多政府机构中，根本没有设置科学合理的项目管理体系，这 就导致了部门之间的分工和责任界限不够明确，出现混杂的现象，大 大降低了政府的工作效率。 比如，在很多的项目管理中，决策工作和和执行工作并不好区分， 这就给项目的实施造成了困难。 很多时候，政府的决策应该由