消费者向经营者角色转变动因分析研究--以直销业为例(PPT 31页).pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.69千字
  • 约 32页
  • 2020-09-11 发布于浙江
  • 举报

消费者向经营者角色转变动因分析研究--以直销业为例(PPT 31页).pptx

消費者向經營者角色轉變動因分析研究 ——以直銷業為例;論文內容結構;;;;;直銷業中有關直銷商加入動因的研究 英美:國外對直銷商加入動因分析最早見於美國,根據Tomas R.WotrubaPradeep K.Tyagi(1992)以Mary Kay Cosmetics、Salasmaster、Tupperware、United Consumers Club等四家美國直銷公司採取通訊方式取樣,用五個動機模式及26項工作特性,採取七分量表 結論:金錢往往並非是人們從事直銷的主要原因,對於個人短期目標的追求、開創事業的雄心、對產品的喜愛、優惠的購物折扣、與贏取他人的讚賞等原因,往往才是隱藏在參加背後的動機(Berry1997)。直銷公司在招募新事業夥伴時,應多著重在直銷事業的社會性回報(如榮譽、讚賞)、自我滿足(如成就感)、與自主性(彈性工時),而少強調金錢與財富方面的回潰(ThomasPradeep1992);直銷商加入動因的研究(續) 臺灣:陳得發、饒芳綾、李君玲在“直銷離職原因之探討——以甲公司離職直銷商為例”一文中在研究直銷離職者當初加入動機的時候,採用了Tomas R.WotrubaPradeep K.Tyagi的五大模組的26項因數中的25項,作為分析變數。研究量表採用Likert五點量表 結論:經因素分析之後,萃取出五個較具解釋力的加入動機,分別為“成就感的追求”、“工作環

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档