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香雪海购物广场 B1 “梦幻世界”招商定位分析 目录 招商定位分析 项目概况 定位分析 格铺方案 租金预判 改进方案 公司执行案场介绍 1 、介绍及定位策划 越溪辐射区位及周边人口基数 项目综合介绍 苏州香雪海集团投资 2 亿元在吴中区筹建的香雪海购物广场,建筑面积三万多平 方米,开设集超市、专卖、餐饮、娱乐相结合的“邻里中心”业态的商业配套中 心。 香雪海购物广场 周边配套 交通概况 吴中大道,友新高架,轻轨四号线,公交 37 路、 55 路、 62 路、 514 路、 522 路、 551 路、 628 路 目录 招商定位分析 项目概况 定位分析 格铺方案 租金预判 改进方案 公司执行案场介绍 本案定位分析 热点: 作为吴中区主干道结合未来中环线的建设使 吴中大道沿线成为新的财富热土,随着周边住宅项 目如雨后春笋般不断涌现,将来必将带来滚滚人流。 作为吴中大道沿线重要社区型香雪海购物广场,也 将迎来崭新的商机和新的开始。 定位需求: 目前,周边住宅的入住率进一步提高, 国际教育园消费力的提升及吴中区行政中心的偏移, 建设一个符合大众消费水平的社区型配套商业势在 必行。依据以上商业需求,香雪海购物广场的定位 一定是大众的。 本案定位分析 1F: 以 KFC, 大娘水饺等快 速休闲餐饮为主,辅以李 宁,安踏,蓝色天空等运 动休闲服饰,搭配家电手 机卖场,满足周边一到三 公里居民休闲购物的需求。 2F : 超市辐射周边三 到五公里,满足居民 日用品,食品等基本 消费需求。 B1 : 以小型商户为主, 商品种类较一楼比更为丰 富,满足周边三到五公里 客群不同的消费需求,是 整个香雪海购物广场的一 个补充和延续 本案 SWOT 分析 目录 招商定位分析 项目概况 定位分析 格铺方案 租金预判 改进方案 公司执行案场介绍 格铺平面图 B1 分区示意图 业态示意图 B1 格铺动线图 目录 招商定位分析 项目概况 定位分析 格铺方案 租金预判 改进方案 公司执行案场介绍 租金预判 种类 铺位数 面积 支付方 式 预估收益 合计 第一年 第二年 第三年 押金及进场费 商铺 172 3519.73 季付 270 270 540 135 1215 多种经营方式 20 0 季付 14.5 19 24 0 57.5 合计 284.5 289 564 135 1272.5 各级租金占比 铺位分级 A A+ A- B+ B B- C+ C C- 合计 单价 5 4.8 4.5 4.2 4 3.8 3.5 3.2 3 \ 面积 941.78 90.62 579.34 783.51 294.57 323.38 276.92 50.5 179.11 3519.73 数量 56 27 6 14 13 40 13 1 2 年收益 1695204 156591.4 938530.8 1184667 424180.8 442383.8 348919.2 58176 193438.8 5442092 年收益租金占比 铺位分级 年收益(万元) A 2790326 B 2051232 C 600534 合计 5442092 目录 招商定位分析 项目概况 定位分析 格铺方案 租金预判 改进方案 公司执行案场介绍 改进方案 1. 顶面消防喷淋 头改成下翻式 改进方案 2. 两个汽车坡道改自动扶手梯 改进方案 3. 外场广告位发表招商信息
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