财务管理案例分析家乐福存货管理.pptVIP

家乐福的存货管理 案例分析(P313) 五个问题如下: 1.存货管理在营运资金中处于什么位置? 2.世界上先进的存货管理技术的发展过程是怎样的? 3.从家乐福存货管理启示中你学到了哪些具体的管理 方法? 4.我国企业在存货管理中存在的主要问题有哪些? 5.如何提高我国企业尤其是中小企业营运资金管理的 水平? 存货管理在营运资金中处于什么位置? 存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商 品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过 程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表, 往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。因为它 不仅在企业营运资本中占很大比重,而且又是流动性较差的流动资产。 存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资 金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右,商业流通企业 的则更高,其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以 及资产运作效率 过多地存货要占用较多资金,并且会增加包括仓储费、保险费、 维护费、管理人员工资在内的各项开支,因此,进行存货管理目标就 是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡,达到两者的最佳结合 这就是存货管理的目标 2世界上先进的存货管理技术的发展过程是怎样 的? 存货管理的第一次革命 1953年,日本丰田公司的副总裁大野耐一创造了 一种高质量、