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- 2020-09-11 发布于浙江
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“其实整个产业像下围棋一样,不是看有多少棋子,而是看棋眼。”阿里UC移动事业群总裁俞永福无意间解答了;阿里巴巴移动业务布局的终极目的,无论是整合UC战略升级,还是云计算、阿里通信业务的迅猛发力,在一系列;不差钱的投资布局之后,阿里巴巴开始寻找真正左右格局的棋眼。 为什么是UC “在我的战略思考里,阿里集;团的业务可以分成两部分:一是电商业务,二是非电商业务。在电商业务领域,阿里巴巴的布局是非常完善的;在;非电商领域,阿里也做了很多的布局和投资,但就是缺了一个‘棋眼’。”俞永福这样诠释阿里巴巴的移动业务命;门。 屁股决定脑袋,获得战略地位提升的俞永福有信心直言UC就是阿里的棋眼:“在非电商领域,‘棋眼’有;城市主要食品平均价格显示,12月份以来蔬菜价格明显上涨,而食用油价则持续小幅回。;三个:浏览器、搜索、游戏,很多企业都在猛攻这三个领域。具有这三块业务的UC恰好能够使阿里相关业务形成;业务生态循环圈。” 俞永福的判断来自一系列数据支撑:UC全球用户超过5亿,是中国也是印度最大的手机浏;览器;不久前推出的移动搜索神马,国内用户渗透率已经达到20%;而在游戏领域,UC九游是第二大手游分发;平台。 虽然上述数据颇具争议,但一个不容忽略的事实是,在浏览器、搜索、游戏等领域,UC确实已经成为为;数不多的能与腾讯、百度、360这些巨头叫板的企业。 不过,以阿里巴巴在移动互联网的非电商业务布局论
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