2014一级建造师顾永才管理要点(绝对能多拿分).pdfVIP

2014 一级建造师顾永才管理要点（绝对能多拿分） 决策阶段管理的主要任务及包括内容？①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ 1、 ①全寿命周期包括决策、实施、使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志； 项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。④实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前 准备阶段、保修期。实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方 项目生产过程的总集成者、总组织者， 。⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务。⑦按建设工程项目不同参与方 工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。⑧项目全 寿命管理包括决策阶段的开发管理（ DM ）、使用阶段的项目管理 (PM) 、使用阶段的设施管理 (FM) 。⑨项目管理中 应用信息技术，包括项目管理信息系统 (PMIS) 和项目信息门户（ PIP ），即业主和项目各参与方在互联网平台上进 行项目管理等。⑩涉及总投资控制的管理方有业主方、建设工程总承包方、设计方 2、 组织论？（重点每年必考） 3、 建设工程项目决策、实施阶段策划的主要任务？策划的目的 ?过程？ 4、 建设工程项