财务管理实务PPT剖析.ppt

考核方式 ◆平时:15% 可以根据出勤、课堂发言、课后作业等情况进行综 合评定。 ◆项目实训:25% 以上交的项目实训报告作为成绩的评定依据。 ◆期末闭卷考核:60% 教考分离 学习资源下载 MNSX1004@163.COM 密码进入“网盘”下载 2018/11/23 项目一财务管理基础 1.主办会计岗位和财务 经理岗位工作内容有何不 与? 2.财务经理任职条件和 薪如何? 度招聘:财务经理 2018/11/23 项目一财务管理基础 财务管理和会计的区别 董事会 总裁(首席执行官) 从一张 组织结构 图可以看 出二者的 副总裁 剧总裁 副总裁 (生产) 区别。 (财务) (营销) 财务经理 会计经理 资本预算/现金管理 成本核算/成本管理 信用管理/股利支付 账务处理/报表 财务分析/税收分析 内部控制/编制预算 财务规划与投资者关系 组织预测 2018/12项灬理嬉h 财务经理需要回答两个基本问题 是如何在商品市场上进行实物资产投资,为 公司未来创造价值? 二是如何在金融市场上筹措投资所需的资本, 为投资青创造价值? CPO( Chief Financial officer)的略视 野和沟通能力被视为CF0的重要能,甚至超过 贴务专业技能 2018/11/23 项目一财务管理基础 课程教学内容 项目一财务管理基础 项目二筹资管理 项目三项目投资管理