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- 2020-09-09 发布于北京
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项目技术管理手册
????1项目技术管理
????1.1 项目经理部应依据项目规模设项目技术责任人。项目经理部必需在企业总工程师和技术管理部门指导下，建立技术管理体系。
????1.2 项目经理部技术管理应实施国家技术政策和企业技术管理制度。项目经理部可自行制订特殊技术管理制度，并报企业总工程师审批。
????1.3 项目经理部技术管理工作应包含下列内容：
????1 技术管理基础性工作。
????2 施工过程技术管理工作。
????3 技术开发管理工作。
????4 技术经济分析和评价。
????1.4 项目技术责任人应推行下列职责：
????1 主持项目标技术管理。
????2 主持制订项目技术管理工作计划。
????3组织相关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施计划施工方案并组织落实。
????4 负责技术交底。
????5 组织做好测量及其核定。
????6 指导质量检验和试验。
????7 审定技术方法计划并组织实施。
????8 参与工程验收，处理质量事故。
????9 组织各项技术资料签证、搜集、整理和归档。
????10 领导技术学习，交流技术经验。
????11 组织教授进行技术攻关。
????1.5 项目经理部技术工作应符合下列要求：
????1 项目经理部在接到工程图纸后，按过程控制程序文件要求进行内部审查，并汇总意见。
????2 项目技术责任人应参与
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