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校长工作考核细则（100分） 一、考核内容 1、班子建设与办学目标（10分） TOC \o 1-5 \h \z （1） 组织制定特色创建方案和实施计划，学校办学有特色。 （2分） （2） 领导班子团结，作风民主、廉洁从政。成员分工明确、管理得法。 （3分） （3） 办事公开公正，学校重大事项经集体讨论通过。 （2分） （4） 后备干部有培养对象、培养目标和培养跟踪记录。 （1分） （5） 组织教职工坚持政治、业务学习，开展健康的文体活动。 （2分） 2、 行政管理（30分） （1） 组织纪律观念强，工作雷厉风行，圆满完成各项任务。 （2分） （2） 认真贯彻上级政策，严格治理“三乱”。（5分） （3） 财务管理规范，制度健全。（3分） （4） 执行国家助学政策，贫困生救助落到实处。 （1分） （5） 安全制度和措施完善，消防安全设施齐全，无安全事故。 （4分） （6） 信访工作落实到位，各类矛盾化解好，无上访事件。 （8分） （7） 校园文化建设有特色。（4分） （8） 信息工作出色，档案管理规范。（3分） 3、 教育教学管理（50分） （1） 德育领导机构建全，工作任务落实好；有切合学校实际的德育工作 考评制度和措施。（6分） （2） 国防教育、健康教育活动落实得好；有心理健康咨询室，学生心理 健康档案、心理咨询档案齐全。（3分） -可编辑修改- TOC \o 1-5 \h \z （3） 完善学生评价机制，建立学生成长记录袋。 （2分） （4） 开全、开齐课程；学籍管理规范，学籍变动及时上报。 （4分） （5） 备教、批、辅、考制度完善，并能落到实处。 （8分） （6） 教师工作目标明确；教研工作有实效；听课、评课次数达标。（6分） （7） 控辍机制得当，巩固率达标。（4分） （8） 专用教室利用的好，特长班活动经常。 （4分） （9） 有专职幼教辅导员，并能按照计划落实和开展工作。做好新生报名 和招生工作。（7分） （10） 学校体育、卫生、艺术工作措施得当，活动安排的好、有特色。 （6 分） 4、教师队伍管理（10分） （1） 师德师风建设出色，教职工无违法行为。 （2分） （2） 有完善的教师培训计划，教师学历达标。有骨干教师、青年教师 培养措施，效果好。（4分） （3） 校本培训工作出色，校本课程开设好。 （2分） （4） 教师工作有恰当的考核方案，做到公平、公正、公开。 （2分） 二、考核办法 考核形式采取自评（10%）、群众评议（10% ）、考核小组评议（80% ）综 台评价办法。 三、行政人员有下列行为之一实行一票否决 1、 违反党纪政纪和国家有关法律法规，受到党纪处分甚至追究刑事责 任的。 2、 故意不完成工作任务，造成恶劣或重大后果的。 THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考