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如何炼成一个优秀的CFO CFO 对于一个企业的生存与发展有着举足轻重的作用。随着社会经济的发展和企业需求的变 化，对CFO 角色的定位在许多方面也经历了一系列的变化，现在CFO 正向全局管理者、战 略计划领导者、企业财务管理者、内部控制及监督者、公共关系管理者等角色转变。 敏 锐 与 沟 通 并 重 随着资本流动的日益加速，新兴产业不断涌现及经营的多元化，财务风险越来越大。此 时，“高精尖” 的财务人才占据着企业中不可或缺的高职高薪职位。正因为如此，处于企业财 务 中 心 位 置 的 CFO ， 就 必 然 具 有 更 广 泛 的 视 野 和 更 全 面 的 技 能 。 在联想亚太区会计总监杜左玲看来，一个真正优秀的财务人员应该具备的关键素质有两 点 ： 敏 锐 和 沟 通 。 首先是敏锐。关注细节的深化并不是纯粹的分分厘厘的计较，而是要有高度的数字敏感 性。财务部门虽然不是企业的主要业务部门，却对企业的健康持续发展有着非常重要的意