如何解决地方政府基础设施和重大公益项目的资金问题.docVIP

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  • 2020-09-13 发布于河北
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如何解决地方政府基础设施和重大公益项目的资金问题.doc

如何解决地方政府基础设施和重大公益项目的资金问题 2010年6月 -----创新投融资机制 , 盘活国有“四资”,是解决地方政府基础设施和重大公益项目建设资金的有效途径。 观念决定思路,思路决定项目,项目决定资金; 中央关于地方政府债务和清理政府投融资平台的有关规定,省政府目前的思路和做法; 政府投融资公司定位; 目前政府投资公司融资途径; 省资产管理中心实施“百亿城乡建设筹资计划”的背景、决策和运作流程; 一、观念决定思路,思路决定项目,项目决定资金 观念:1、“两破两立两平衡”,一是破小立大,综合平衡;二是破静立动,滚动平衡;2、一般预算、基金预算、债务预算。 思路:按照中原经济区建设、“十二五”规划、“一个载体三个体系”和城镇化建设,谋划项目;依照“八策并举”、“以商补公”,采取规划控制、土地收入平衡投资,谋求资金; 项目:利用政府投融资公司进行项目前期,1、政府特许建设的公益性项目,2、区域综合开发项目,3、土地收储整理项目,4、自主经营项目。 资金:1、政策性银行,2、发行企业债,3、发行基金、4、上市融资,5、公司合营PPP(BT、BOT、TOT等) 二、中央政策和省政府策略 国务院2010年19号文 ,财政部等四部委(财预资[2010]412号,以及银监局[2011]34号)规定; 省政府关于建立投融资体系(2010年59号文)和十大融资公司; 省政府《关于创新投融资机制鼓励引导社会投资的意见》 (【2011】21号); 政府投融资平台的名单管理,融资受限;充实资产,实体化经营,规避政策; 三、政府投融资公司定位 公司模式:直辖市城市,如:上海模式、重庆模式、天津模式;省会城市,如合肥模式、武汉等,其他城市,如芜湖、潍坊、襄樊、临沂等; 公司定位:一是“背靠政府、面向市场”,处理政府和市场关系;二是“服务全局、摆正位置”,处理部门和公司关系;三是“重在运作、强化执行”,处理决策和执行关系; 运作模式:基础设施和土地资源捆绑、多元化经营、资本化运行、多渠道融资、“借用管还一体”,实施每一项目都有平衡的概念、建立“契约”关系。 政府支持:资金和业务支持;既“五个注入”是指国债、规费、土地、存量资产注入、税费返还等资本金来源; “两个循环”是指“储地-融资-建设”循环保证城市基础设施投资,“储地-整治-出让”循环保证投资集团公司自身投融资能力的土地运作模式。 风险控制:政府投融资公司永恒的主题是“风险控制”,一是债务风险,二是发展风险;采取:“三不原则”是指财政不为投资集团作融资担保,投资集团之间不能担保,专项资金不能交叉使用的经营风险控制; “三个平衡”是指净资产与负债大体保持1:1比例,保持集团现金流平衡,投入与产出或投入与来源平衡的经营管理原则;(以资源数量控制债务额度;投融资公司要成为政府债务的“隔离墙” )。 四、关于实施《支持产集聚区发展和城镇化建设“百亿城乡建设筹资计划”》的有关情况

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