- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山东经济学院燕山学院学士学位论文山东经济学院燕山学院学士学位论文健身俱乐部管理问题及对策研究摘要随着我国经济的发展和生活水平的提高生活节奏的加快消费观念的转变健身俱乐部作为全民健身计划实施的主力军之一以其空前的发展速度成为了令人瞩目的朝阳产业但是近几年随着健身行业的不断壮大加剧了我国健身市场竞争的激烈程度同时健身俱乐部存在了表面鲜亮内部暗淡的经营利润假象问题本文对健身行业进行分析就目前出现的众多问题结合我国健身行业目前发展状况和健身俱乐部管理展开分析提出健身俱乐部管理的可行性的方案即一个中心两个
山东经济学院燕山学院学士学位论文
山东经济学院燕山学院学士学位论文
PAGE
PAGE #
健身俱乐部管理问题及对策研究
摘要:随着我国经济的发展和生活水平的提高,生活节奏的加快,消费观念的转变 健身俱乐部作为全民健身计划实施的主力军之一 ,以其空前的发展速度,成为了令人瞩目的 朝阳产业。但是,近几年随着健身行业的不断壮大,加剧了我国健身市场竞争的激烈程度。 同时健身俱乐部存在了“表面鲜亮 内部暗淡”的经营利润假象问题,本文对健身行业进行 分析,就目前出现的众多问题结合我国健身行业目前发展状况和健身俱乐部管理展开分析, 提出健身俱乐部管理的可行性的方案,即一个中心,两个基本点原则,简
原创力文档


文档评论(0)