建设工程工作总结（共4篇汇总）.docVIP

　　第1篇工程建设工作总结 　　2000吨/年色氨酸建设工程工作总结 　　去年十月二十日公司根据生产经营、品种结构、市场销售等情况，决定启动2000吨/年色氨酸项目建设工程，在董事长、总经理的正确决策下，决定不依托设计单位、不依靠技术外援，要走出一条巨龙特色自力更生的技改发展之路。该工程就品种结构、工艺流程、建设周期、投资规模堪称国际领先、国内先河、省内仅有、公司之最。董事长要求在2013年5月1日具备试车条件，后因销售黄金市场的需要提前到2013年4月1日。董事长把这个艰巨的任务交给了我，接过这个任务后，我感到肩上的担子从来没有像这次这么重，满打满算、屈指数来只有5个月的时间，而在这短短的150天中，除去春节，元宵节，施工时间已非常紧迫。当时情况是一无图纸、二无方案、更没有先例可循、一切都是从零开始。面对长满野草的空旷场地，在只有150天工期，耗资一个多亿，建设具有国内领先工艺的色氨酸生产线，可想而知任务是多么的艰巨。参加工作以来，再难的工作我从来没有胆怯没有退缩，而该工程项目却让我犯了难，感受到了从未有过的压力正向我走来。 　　在领导和同志们的努力下，迅速成立了工程项目部，当初有*******等，就在任务下达后的第三天上午，由董事长亲自主持的工程项目建设论证会第一次会议在办公楼三楼会议室召开，在会上我听了生产*总、技术*总及工程部的发言后，心里才稍稍平静下来。会上大家畅所欲言、各抒己见，制定出了两套2000吨/年色氨酸建设方案，经过多次讨论，最后通过优化结合，一套适合我公司实际情况且具有先进水平的工艺方案最终确定了下来。紧接着又详细制定了设备招、 　　投标工作议程，安装进度计划及各专业技术人员名单，一切工作都在有条不紊中进行。 　　土建负责人***在在安装交叉施工作业中，坚守岗位与其他部室密切配合，大胆决策，一切都按计划进行，未拖工程的后退。安装总协调***，凭借多年的安装经验、合理调动人员、科学安排昼夜施工时间，使各个施工队伍的安装进度如期实现。青年技术员***、发酵负责人***、电器负责人***、***等对工作兢兢业业，对照图纸一丝不苟的进行操作、施工，日夜坚守在车间施工现场，圆满地完成了各自的工作内容。***同志对合同签订、招标、仓管、配合菌种室协调安装及后勤保障，抱着对公司高度负责的态度，努力工作，为整个施工安装做出了一定的贡献。 　　值得一提的是***、***、***、***等同志虽然因工作关系进入工地较晚，但他们更是后来者居上，是生产中的排头兵、带头人、对整个工程的后期安装调试洒下了辛勤的汗水。 　　紧张而又忙碌的150天过去了，整个工程保质、保量、保工期、安全无事故圆满完工，如今一栋崭新的具有国内领先水平的色氨酸生产线拔地而起。经过十几天的试车，产品质量、产量都达到了理想的水平，也圆了我们当初的梦。这就应了那句老话“人心齐、泰山移，只要大家一条心、敢叫黄土变成金”。你们留下的心血和汗水巨龙公司是不会忘记的，你们注定会在巨龙的发展史上留下浓墨重彩的一笔。 　　谢谢大家！ 　　第2篇建设工程工作总结 　　建设工程工作总结 　　建设工程工作总结范文一 　　一、20xx年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 　　1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 　　2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 　　3、整顿、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 　　4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 　　5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 　　6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 　　7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 　　9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 　　11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5