进度交期的延误原因分析和解决.ppt

迸度没期延誤原因分析解决  缝度期延俣原因分析与斛决 生产 1、选度的概念 进度 2、影响进度的因素 3、解决生产进度的措施 4、常用选度控制工具 1、交期的概念 期 2、交期具体成 3、交期管理(引例)  第一部分 生产进度 进度的概念 影响进度的因素 解决生产进度的措施 1.4 常用进度控制工具  1.1造废的攏念 生产进度控制,又称生产作业控制,是在生产计划执行过程中,对有产品 生产的数量和期限的控制。 生产进度控制的基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进 度控制。 ·生产进度控制的基本过程主要包括:分配作业、测定差距、处理差距、提出 报告等。 生产进度控制贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止的 全部生产活动都与生产进度有关  1.2影响进度的因素 影响 技术 材料 进度 设备 人  1.2影响进威的因素 》 1.2.1人的因素 人的因素是影响进度的主要因素,人的因素涉及的范围广,涉及 的单位多,也是最复杂的因素。处理好人的因素,对于保证进度按计 划实施是非常重要的  1.2影响进度的因素 》素树 浙江某污水处理厂项目为浙江省重点项目,该项目的建设 对当地经济发展是非常重要的,社会效益也是非常重大的 。但是,当地群众认为,污水处理厂的建设会破坏当地的 环