2019年公司资产管理部工作总结.docVIP

2019年公司资产管理部工作总结 1、结合分公司资产管理的新要求，制定了资产管理部部门职责、岗位职责，工作实施细则等相关文件，明确了部门的主要工作内容，各岗位的工作责任，具体的实施方案。同时，收集、、更新了公司关于周转材料管理工作的所有文件制度，了解公司周转材料管理的发展历程，积极主动地学习最新动态，掌握新的政策要求，以便于工作的有效开展。 2、为推动周转材料资源共享，提高周转材料的资源配置效率，根据公司新的要求完成对优化周转材料统计报表文件的宣贯学习，针对项目实际情况及发生的相关问题进行解释说明。每月及时准确地完成相关报表、资料的收集工作，对分公司自有周转材料情况实时掌握。截止七月底分公司自有拼装类资产主要为贝雷片、脚手架、钢轨及其配件，非拼装类主要为焊管、型钢、模板、电缆、桥面板等。其中贝雷片共8715片，在用8715片，无闲置。脚手架共计23吨，钢轨163吨。非拼装类资产中，螺旋管共计7758吨，工角槽等型钢共计8887吨，圆柱墩和各类结构物模板14732吨，电缆线28899米，砼桥面板2496延米，钢桥面板1203延米，组合桥面板1187吨，打包箱房134套等。 3、完成项目在用地磅基本的清查统计工作。协助各项目部完成地磅采购、调拨等相关工作，针对地磅调拨或使用过程中产生的维修、管理、折旧等费用拟定了相关的管理办法。并检查了解了各项目