水利工程管理制度汇编(试行).docxVIP

防汛工作制度 (试行) 一、防汛值班制度 值班时间 1、 正常防汛值班自 5月1日至9月30日结束，遇特殊水 情提前或顺延。 2、 5月1日?9月30日(汛期)为24小时值班，其它值 班时间视具体情况而定。 岗位职责 1、 值班人员职责 及时收集气象、水雨情等信息，了解工程运行情况。 遇重大雨情、水情时，应立即向值班领导汇报。 做好防汛值班记录，对来往电话进行详细记录，并报 告值班领导，对来往电传、文件及时交处办公室或递交处主要领 导，按领导要求进行落实。 检查各管理所防汛值班系统运行情况。 2、 防办负责人职责 参与防汛值班，了解当天汛情。 负责督促、检查防汛值班人员工作情况。 负责水情调度工作并检查调度指令的执行情况。 负责向值班领导汇报简要汛情。 3、总值班领导职责 听取防办负责人简要汛情汇报。 负责检查、督促防汛工作执行情况。 指导处理重大汛情和突发事件，并做出决策。 交接班 每日8时为防汛值班交接班时间。 交班值班人将昨日值班情况和有关注意事项向接班人 交接，并在值班记录上签字。 防办负责人于每日9 : 00到岗了解昨日情况和今日汛 情，处理急办事项。 二、 重要汛情汇报制度 重要汛情汇报范围 当发生下列重要汛情时， 须及时以电话或传真方式向上级报 告： 1、 当望虞河堤防发生重要险情时。 2、 当所辖工程发生险情时。 汇报内容 1、 工情和水情：实时水情情况、所辖工程的险情情况、堤 防的险情情况。 2、 防汛抢险情况：抢险队伍落实情况、抢险方案、方案实 施情况等。 三、 电话传真接收处理 做好防汛值班电话、电传的记录和处理是防汛值班工作的重 要内容，也是规范化防汛值班工作的基本内容之一， 值班人员应 可修改编辑 坚守岗位，及时收听电话并记录工作电话内容，随时收发电传， 并及时处理。 1、 防汛值班人员接到部太湖局、省水利厅等有关防汛的电 话，做好记录并及时向处主要领导及总值班领导汇报。 2、 防汛值班人员接到部太湖局、省水利厅等有关防汛的传 真电报，及时呈交处办公室或向处主要领导、总值班领导汇报， 按领导要求进行落实， 并在值班记录本上做好记录， 注意记录最 后处理结果。 四、 防汛工作纪律 1、 机关工作人员、处属各单位负责人未经处领导同意一律 不准外出。 2、 不准调休假，如遇特殊情况必须请假，经处领导同意后 方可休假。 3、 机关各科室负责人、 处属各单位全体负责人手机保持 24 小时开机。 五、 本制度由处工管（水政）科负责解释，自印发之日起执 行。 工程项目管理办法 （试行） 第一章总则 第一条 为了加强工程项目管理，保证工程质量，根据国家有关政策 法规，结合本处实际情况，制定本办法。 第二条本办法中工程项目是指为保证水利工程正常运行、充分发挥 效益，国家和省下达的急办工程、岁修工程、应急工程、大站维修、水毁 工程项目以及管理处下达的有关工程项目。 第三条 工程项目管理实行项目负责人制度、 项目联系人制度、项目 评价制度。 第四条 工程项目管理的内容包括：计划编制与审批、施工管理、经 费管理、项目评价与考核。 第五条 工程项目的主管部门为处工管科。 第六条 基本建设项目按国家基本建设程序有关规定实施。 第二章计划编制与审批 第六条 各管理所应根据工程检查发现的问题，按照轻重缓急原则， 拟订技术可行、经济合理的处理方案，如实编制工程项目计划，每年 10 月20日前将书面和电子文档报处工管科。工程项目计划主要内容： 1、 项目名称。反映拟实施工程的主要特性。分年度实施的，应标明 本年度应完成的工程量。 2、 项目说明。包括工程部位、存在问题、危害程度、原因分析、处 理方案、主要技术参数及工程量、概（预）算经费等。 3、 项目预算。应套用最新版〈〈江苏省水利工程预算定额》。该定额中 未涉及的部分，可套用相关定额。 第七条 管理处对各管理所上报的工程项目计划进行审核、汇总后， 报省水利厅审批。 第八条对省水利厅已批准的工程项目，一般由管理处下达给各单位 实施。 第三章施工管理 第九条 实行项目负责人制度。各管理所接到工程项目后，应明确项 目负责人。项目负责人宜由工程技术人员担任。 项目负责人在所长及技术 负责人领导下，开展工程项目施工管理工作。 外包工程的项目负责人主要职责为进行施工合同管理，督促施工质 量、进度，收集技术资料。 第十条 工程项目全部或部分对外发包，或采购大宗材料时，应按有 关规定采取公开招标、邀请招标或竞标方式，公平、公正地优选承包人， 并签订施工合同，20万元以内（包括20万元）的施工单项合同由管理处 可修改编辑 委托有关管理所签订，20万元以上的施工单项合同由管理处签订。 第十一条 处下达工程项目后三周内，管理所应将工程项目实施计划 书面报处工管科。工程项目实施计划包括：项目简介、计划开竣