工程质量的技术措施.pdf

（一）工程质量技术措施 1、组织保证 认真执行实施质量保证体系， 实行项目经理负责制， 项目技术负责人责任制， 施工技术 管理人员岗位责任制， 并制定严格的奖罚制度， 项目经理部设专职质检员， 加强施工质量的 监督、检查，定期召开质量会，分析总结施工中存在的质量问题，提出方案加以改进，整个 质量组织体系由项目经理负责，并接受建设单位，监理工程师的指导监督。 2、施工质量工序控制 实行工序质量控制管理， 主要工序实行施工技术人员事先技术交底， 现场施工质量跟踪 控制， 质检员对工序质量过程检查， 事后验收，以工作质量保证工序质量， 上道工序验收合 格后，方可进行下道工序施工。 3、质量管理措施 （1）由材料负责人和监理一同到现场考察选苗，监督苗木起挖质量。 （2 ）苗木运输车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全 部种植完毕，必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在 24 小时内全部完成。 （3）凡进入工地的施工原材料、草皮、苗木，必须经过质量检验，按规定要求抽样复 试，进行化验和试验，凡不符合质量标准，无合格证明、质保书、出厂质量证明的产品一律 不准使用，并采取必要的封存措施及时退场，所有材料、乔、灌植物、苗木报业主、监理审 批后方可使用。 （4 ）对进场材料、乔、灌植物、苗木管理，对已进场的原材料分批分类堆放，并挂标 示牌，严禁混用。 （5）在每周召开的施工协调会上，项目工程部技术负责人主动征求业主方代表、监理 工程师或质监人员对工程质量方面的意见，以利改进工程质量。 （6）项目工程部质检人员、技术人员每天检查质量、施工实施情况以及执行公司质量 体系程序文件情况，并作好施工记录。 4、职工队伍素质保证 对施工管理人员及劳务工人的质量意识教育， 技术业务技能培训是提高工程质量， 创合 格工程的基本保证。此项工作由项目工程部全面负责，由技术、质量、施工人员具体实施。 （1）对项目工程部全体管理人员的培训 每月项目工程部技术负责人负责本工程施工组织设计交底，负责国家技术规范、标准、 技术要求的培训，质量员负责质量验收、标准、质量体系程序文件，质量保证措施的培训。 （2 ）每半月施工组进行施工验收规范、标准、施工交底，施工操作工艺的培训，质量 组进行质量验收标准、质量保证措施、施工产品、乔、灌、苗木保护及种植、养护的培训。 （3）对劳务工人的培训 在进行分项分部工程施工前， 施工员负责进行分项分部工程技术交底， 施工工艺的培训， 质量员负责进行质量验收标准、保护成品措施、 QC 小组活动、质量管理点的控制、乔、灌 植物、苗木的种植、养护、质量体系程序文件的培训。 （4 ）组织培训的责任者 管理人员的培训由公司劳务员召集组织。 培训记录采用专用笔记本， 由具体实施、 执行 培训的人员形成。 5、制度保证 （1）项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、质量 责任制，安全文明、环境保护、职业健康责任制。 （2 ）建立技术质量管理奖罚制，奖罚的原则是重奖重罚，奖罚制度的建立，参照公司 《技术管理奖罚规定》 、《质量管理奖罚规定》和《安全文明、环境保护、职业健康规定》 。 （3）分部分项工程制定优质优价政策， 政策的制定由质量员负责， 项目经理负责审批， 执行、检查、落实由质量员负责。 6、措施保证 （1）施工放线：施工员应进行认真自检，然后由测量专业工程师按施工图进行复查， 合格后方可进行各部位施工，各部位施工完工后，请业主代表。监理工程师、设计单位、相 关人员进行验收，验收合格后方能进行下一道工序。 （2 ）种植放线等分部工程大面积施工前，应先做样板