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安全生产目标管理制度
目的
对安全生产目标进行控制
范围
本制度适用于本单位范围内
管理职责
安全办负责本制度的编制、修订、督促、检查;
各部门负责本部门的安全生产目标的实施;
总经理批准安全生产目标。
工作程序
制订
安全办根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况,为不断改进安全管理中的不足之处,起草安全生产目标,在征求各部门意见后,由总经理批准实施。
实施
总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
目标分解实施
安全办将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门,确保目标的落实。
实施结果考核
安全办负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核,并将考核结果进行公示,做为安全奖惩依据。
安全生产目标的评审及修订
通过考核结果,分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化,对目标进行修订。
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