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安全检查及隐患治理制度
为确保市场安全发展,安全责任人应当组织开展安全检查,督促落实安全隐患整改。安全管理人应当组织实施安全检查和隐患整改。员工业户应当积极参与安全检查和隐患整改。为此,特制定本制度。
安全检查的组织
要形成以总经理为责任人,以书记、副总经理为管理人,以部门负责人行业组长为具体负责人,以安全管理人员为主体,以各岗位安全责任人为基础的长效安全检查监督机制。
安全检查人员要熟悉安全法规和技术规范,要有较强的责任意识,要具有发现和消除安全隐患的能力。
安全检查的形式
员工、业户自查;
班组自查;
领导带队综合大检查;
日常巡查、检查;
重点检查;
专业对口检查;
季节性检查;
节假日检查;
不定期抽查;
反复跟踪检查。
安全检查的内容
场内治安情况;
防火、防盗、防洪、防恐情况;
违章情况;
工程施工及管理情况;
设施、设备、器材情况;
安全疏散通道管理及应急准备情况;
安全制度的建立和执行情况;
安全记录及隐患整改情况。
安全检查的方法
询问员工、业户对安全知识的掌握情况。
查阅有关安全资料是否符合法律法规和实际需要,是否具有合理性和可操作性。
查看、测试安全设施、设备运行情况,确认是否处于完整好用状态。
检查事故应急预案执行情况。
检查值班人员在岗及记录填写情况。
对重点部位及安全隐患的检查,采取询问、检查、督促、帮助、引导、教育及盯牢、盯紧、勤查等方法,确保安全检查不留死角,不漏隐患。
安全检查的要求
在营业期间至少每两小时要进行一次安全巡查。营业结束后要彻底清查现场、清退滞留人员、消除遗留火种。夜间更值人员要按照各自的责任范围认真进行巡查。
市场至少每周进行一次综合性安全检查。
要按照有关要求对安全设施定期进行检查、检测和维护保养。
检查人员要做到严格要求、热情服务、主动帮助。要能问能答、看出问题、解决问题。
发现安全隐患和违章行为,要及时处理并做好记录。对难以解决的问题,应及时向有关部门和领导汇报。
发现隐患要坚持“三不放过”,即:“隐患查不清不放过、整改措施不落实不放过、不彻底整改不放过”的原则。
安全隐患的治理
各部门对存在的安全隐患,应当及时予以消除。
对违反安全法规及违章行为,要责成有关人员当场改正并督促落实。
对不能当场改正的安全隐患,归口管理部门要及时向市场领导汇报,提出整改方案,确定整改措施、期限及责任人,并落实整改资金。对重大问题,要进行专项治理、跟踪落实。
在隐患消除之前,应当落实防范措施,必要时进行停业整改,以确保市场安全。
隐患整改完毕,负责整改的部门或人员,应该将整改记录报送安全责任人签字确认后存档备案。
对上级安全管理部门责成限期整改的安全隐患,应当在规定的期限内改正,并写出隐患整改复函,报送相关主管部门。
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