车间班组安全考核评分表(2020年-2021年).pdfVIP

车间班组安全考核评分表(2020年-2021年).pdf

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班组安全考核评分表 考核时间: 考核内容 标准分值 评定标准(分值扣完为止) 得分 未全员签订承诺书的,扣 2分;未按目标要求 按照安全生产目标要求,班组全体成员签订承诺书 3 开展相关工作的,扣 1分 严格落实班组安全生产职责及厂各项安全管理规章制 未落实安全生产责任制及各项安全管理规章 4 度 制度的,每处扣 1分 班组安全管理标准化示范班组创建活动目标明确,有 未明确活动目标、无具体的实施方案、未形 总体要求 3 具体的实施方案,形成班组安全文化 成班组安全文化的,每处扣 1分 (17分) 未参与示范班组检查、考核、评比,扣 2分; 参与示范班组检查、考核、评比,发现问题及时整改 4 未及时整改发现问题每处扣 1分 参加对安全生产法律、法规和其他政令、要求的学习 3 未参加学习宣贯,每人扣 1分 宣贯 执行安全检查隐患排查治理制度 2 未执行相关管理制度,每处扣 0.5 分 隐患、未遂事 未排查作业现场存在安全隐患的,扣 5分;未 件、不安全行 排查作业现场存在的安全隐患,按照“五定”原则落 按“五定”原则落实整改,形成闭环管理 为管理 实整改,形成闭环管理,建立隐患管理台账;对不能 5 的,扣 1分;未建立隐患管理台账的,扣2 (13分) 整改的隐患制定管控措施并及时向上级汇报 分;未对不能整改的隐患制定管控措施并及 时向上级汇报的,扣 1分 未遂事件未记录或未进行统计、分析,每处 对发生的未遂事件进行收集和分析,实施控制 3 扣2分 件、不安全行 为管理 (13分) 隐患、未遂事 件、不安全行 未对不安全行为进行监督检查的,扣 1分;未 开展不安全行为监督检查工作,对责任人进行培训教 为管理 对责任人进行培训教育的,每发现一人扣 0.2 (13分) 育,建立相关台账,将不安全行为与安全结构工资进 3 分;未建立台账的,扣 1分;未与安全结构工

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