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车间绩效考核评分细则
项 权 分 NO
考核评分细项内容 评分标准
目 重 类 .
1 上班迟到、早退（超过半小时）上午： 8:00-11:20 ；下午： 2:30-5:00 -2 分
2 未及时签到或代替他人签到（双方考核） -5 分
考
勤
3 旷工 1天 -5 分
工
作
25% 4 病假半天 -1 分（诊断证明）；事假半天 -2 分 -1 至-2 分
纪
律
1 工作时间聊天、玩手机、打瞌睡、串岗、未经批准离岗等做与工作无关的事 -5 分
纪
2 离岗时间每两小时超过一次，或每次不得超过 15分钟 -2 分
律
3 公司、部门会议或培训无故迟到 / 早退 -1 分
对于由于个人原因导致本班工作任务受到影响，经核查属实 , 根据不良情况和严重性，每发生
1 -2 至-10 分
一次扣 2-10 分。
2 各类工作记录填写错误，每发生一次扣 0.5 分，记录填写上交不及时每发生一次扣 1分 -0.5 至-1 分
3 对要求学习的各类理论、实操知识不清楚、不熟悉，考核不合格的，按实际情况扣分。 -2 至-10 分
工作任务移交时，交接不清楚或未交接及未按原意见处理，造成不良影响、或被其他车间和部
工 4 -2 至-5 分
工 门投诉等，视其情况严重性，每发生一次扣 2-5 分
作
作
70% 考 5 外出试验或培训学习时，未遵守本单位及对方单位纪律要求、规章制度的，每发生一次扣 5分 -5 分
绩
核
效
项 6 当班班长对责任管辖区域所发生的问题负连带责任 , 视其情形及影响度 , 每发生一次扣 1-10分 -1 至-10 分
车间管理人员对班长及值班人员考核并监督班长对下属考核评分，评分根据下属的个人表现，
7 -2 分
每日下班前将当天的下属人员个人表现进行考核，考核不及时，每发生一次扣 2分，
8 班长对考核未努力尽到本职责任（公平、公正）者视其情节每次扣 5-10 分 -5-10 分
9 对上级交待的工作事项未执行或未及时的跟踪、确认、汇报，视其情节严重性扣 2-5 分 -2 至-5 分
1 未依厂部要
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