正义人事规章制度.docxVIP

正义（超凯）轻工鞋塑有限公司 人事管理制度 一、 招聘 1、 公司招聘普通员工，由用人部门根据工作和生产需要提出申请报告，并注明岗位人员配备状况，现招 人员对该岗位职务要求，经理、副总批准后，由人事与现场管理负责招聘。 2、 应聘人员面试时，须出示有效身份证、学历证、健康证及其它相关证件，经人事面试、笔试（熟练工 须会同用人部门主管进行技术考试）合格后，方可办理入厂手续，填写〈〈人事招聘表》由人事存档。 3、 有下列情况之一者不得录用： 1） 未满十六周岁或已达国家规定退休年龄者； 2） 患有传染性疾病、精神或心理不健全、无法胜任工作者； 3） 有违法、违纪行为者； 4） 曾在本公司服务被开除者； 5） 无本人真实身份证（冒用他人身份蒙混入厂者后果自行负责） 。 4、 试用 1） 新进厂的员工须经试用，试用期为一个月，在 30天内因不适应本职工作，其本人自离的，公司不给予 结算工资。员工进公司工作超过 30天，因本人情况特殊，且经调查了解情况属实，并经公司同意离厂， 按规定给予结算工资； 2） 试用期满后，合格者带本人近期正面免冠彩照两张到人事办理转正手续，新进人员入厂必须在本公司 服务一年以上者才允许辞职（情况特殊除外） 。 二、 调动 1、 本部门内员工工作调动，由部门主管批准，报人事备案。 2、 员工跨部门调动，须经双方部门主管同意，公司经理、副总批准。管理人员、技术人员调动须经总经 理批准，由人事办理转调手续，并将联络单发至有关部门。 三、 升职与降职 1、 公司根据工作需要，可在内部选拔遵纪守法、工作积极、学习认真、有进取精神、实践经验、个人素 质较高且符合岗位职务要求的人员提升为管理干部，或管理干部提升更高一级职务。 2、 各部门提拔干部时必须先由部门管理干部提出申请，部门主管同意后将相关资料送到公司副总处，由 副总或副总派人调查考核， 对能够胜任工作且具备该岗位任职条件要求的人员， 副总审批后予以任用， 再由人事将相关事宜通知到各单位。 3、 管理干部对工作不负责任、管理不善、出现重大责任事故、不能胜任本职工作者，给予降职或辞退处 理。 4、 程序： 1） 员工提升班长、组长级干部或管理人员提升更高一级干部，由部门经理会同相关部门主管考察选拔或 公司组织竟聘，报副总审核、总经理审批，人事办理相关手续； 2） 升职人员均应在新岗位试用一个月或根据实际情况试用更长时间， 试用期满合格者，由部门提出申请， 向公司领导汇报情况，经确认审批后正式聘任，人事备案并通知相关部门； 3） 管理人员降职，由该部门呈报，经理会同副总组织核查后，报总经理审批，人事备案并通知相关部门。 四、 辞职 1、员工或班长级干部辞职须提前一个月（每月一至五号）提出申请，填写〈〈辞职申请表》 ，次月一至五号 办理辞职手续，中途不得辞职（急性疾病需开具有效证明，重大情况除外） ，否则提前辞工按违规处理 罚款100元。入职时间未满 30天的员工辞工，个人计件以实际件资为准，集体计件熟手按日薪 40元 计算、生手35元计算。辞职人员入职时间未满三个月按应得件资 50%发放；3至6个月按80%发放； 6至12个月内（情况特殊）和 12个月以上按100%发放。辞工人员需经逐级干部同意，由公司经理、 副总批准后方能生效。部门主管在审批辞职员工时，月流动率必须按各单位总人数的 3%比例进行控制。 2、 组长级、主任级以上管理人员辞职须提前 60天提出申请，经理、副总同意，总经理批准。 3、 辞工人员向班长或更高一级管理干部提出辞工申请时，每月一至五号必须将情况及辞职申请单送到公 司副总处，通过了解、内部调查审核后，副总审批并将辞工单在次月一至五号返还给部门主管处（根 据以上1、2点的要求在规定时间内到人事、财务办理相关手续） 。 4、 为了稳定员工队伍、保证正常生产，每年九月一日后至春节放假这段时间原则上不予办理辞职手续 （情 况特殊除外）。 5、 员工和管理人员在已递交辞职申请至离职期间，给公司造成重大损失或严重后果者，部门主管可对其 给予罚款、记过或开除处理。 6、 员工和管理人员不按规定程序办理辞职手续而自行离岗、 离厂的以自动离职处理， 公司不予结算工资。 五、 辞退 1、 员工有下列情况之一者，公司予以辞退： 1） 身体素质较差，有传染性疾病者； 2） 不能胜任本职工作或试用期不合格者； 3） 因病、因事请假全年累计超过 45天者； 4） 较严重的违反厂纪厂规者。 2、 辞退员工，由该部门主管提前一至三天提出书面呈报，公司经理审核、副总批准后办理辞退手续。由 部门提供薪资、出勤，财务给予结算工资（被辞退的员工薪资按其所得的 100%计发，并视其情节轻重 处以小过一三次大过处罚。 六、 开除 1、 员工严重违反厂纪厂规，须开除处理。由各部门主管书面呈报