进入国际市场及战略汇编.pptVIP

第九章进入国际市场的战略  企业 国际市场 市场细分 营销机会 企业的 资源条件 选择目标市场 确定进入 国际市场方式  ●●●@ 第一节进入国际市场的战略要豪 ●●@● ●@● ●● ●0 、进入国际市场战略的涵义 战略是企业为实现生存和长远发展,根据环境变化 和自身能力而对资源运用所作的全局性、综合性 规划与部署,关系到企业的宗旨和大局,是企业 最高管理者的根本任务。 讨论:为什么做正确的事情比正确的做事更重要?  ●●●@ ●●@● ●@● ●● ●0 进入国际市场的战略包含三个基本任务 确定企业进入国际市场的目标 制定实现这一目标的跨国经营战略计划 ●实施这项战略计划 战略的规划期间为3-5年。  二、进入国际市场的战略要紊 每一项产品进入国际市场的战略具体包括 以下四个要素: 评估产品与外国市场 确定目标市场 选择进入市场模式 ·制定营销规划  进入国际市场的战略要素 入距营 (1) (3 ·(4) 评估产品的 确定日 进入模式选择 制定营销 外国市场: 标市场 严品方式 规划: 目标产品 的经曹 契约方式 价格 目标市场 日标币场 日标 投资方式 分销 控制制度:监察经营 并修正进入战略  三、进入国际市场战略模式与销售方式的比较 进入方式