监理概论目标控制.pptxVIP

建设工程监理概论; 1、了解工程建设监理目标控制的基本概念、控制流程基本环节和基本原理 2、了解主动控制、被动控制的概念及其相互关系 3、熟悉建设工程监理目标控制的主要内容和措施;1.4.1 建设工程的目标控制理论;;工作实施计划;;2 控制流程的基本环节;;;;;;;;;;;;;;转换（实施）;;主动控制;;;三、目标控制的前提工作;1）目标规划和计划与目标控制的关系 目标规划需要多次反复进行 表现出交替出现的循环关系;;; 目标控制的组织;组织工作的几个方面;;33;;1、建设工程三大目标之间的矛盾对立关系;1、建设工程三大目标之间的矛盾对立关系;1、建设工程三大目标之间的矛盾对立关系; 进度 投资 质量 质量 进度 投资 投资 质量 进度;从以上分析表明，建设工程三大目标之间存在对立的关系。因此，不能奢望投资，进度、质量三大目标同时达到“最优”。在确定建设工程目标时不能将投资、进度、质量三大目标分割裂开来，必须将三大目标作为一个系统统筹考虑,反复协调和平衡,力求实现整个目标和系统最优。 ;2、建设工程三大目标之间的协调统一关系;2、建设工程三大目标之间的协调统一关系;3、对三大目标的关系分析时应注意的问题;;;;2.建设工程数据库的应用;;;; 2.目标分解的方式;1.建设工程目标控制的任务 我国工程监理的任务概括的说，就是接受建设单位的委托和授权，对其项目实施“三控制”、“三管理”、“一沟通一协调”。 “三控制”：投资控制、工程质量控制和建设工期控制； “三管理”：合同管理、安全管理和风险管理； “一沟通一协调”：信息沟通与组织协调。 ;1.建设工程目标控制的任务 具体讲，建设工程目标控制的主要任务是通过收集类似建筑工程资料，协助建设单位制定建设工程投资目标规划，建设工程总进度计划，建设工程目标质量规划；招投标控制工作；控制投资的使用、工程进度计划的实施，控制施工工艺、施工方法和施工要素，保证工程质量，最终完成建设工程项目;2.建设工程目标控制的方法和措施 实现有效控制的方法主要有目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理、风险管理等方法。 采取的措施通常包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等四个方面。;;;本章小结;本章小结;;;;;;