监事工作报告（共4篇汇总）.docVIP

　　第1篇监事工作报告 　　监事工作报告 　　同志们 　　今天公司召开全体员工大会，公司在第二个三年经营管理中，取得了跨越的发展，各项经济指标都上了新台阶。 　　本人认为公司三年来经营管理中，董事会成员和高级管理人员的行为符合法律法规和公司发展要求。特别是公司领导班子在董事长的带领下，尽心尽责谋发展，经过几年的努力，完成了******的开发项目。通过该项目的实施，使公司生存和发展有了空间，锻炼了开发队伍，为公司主业的持续发展打下了坚实的基础。公司的资产和股东的利益均有了相应增长，广大员工的收入也有了相应提高。 　　当然也存在如下问题 　　1、******项目虽然完工，但住宅销售不理想。主要是部分套型面积设计过大不适应那里消费需求，工程进度慢了一到俩个月，加上大气候的影响致使住宅积压过多。目前项目的投入成本还未收回，造成了开发项目的利润不确定性，对公司资金链也产生了很大影响。希望房开办按照董事长要求认真全面地总结经验，书面材料提供给相关人员学习提高。 　　2、员工队伍的素质急待提高，少部分员工劳动纪律涣散，管理水平日趋下降，思想观念陈旧，时间和精力不用在单位和工作上。针对现状，董事长在春节后第一次会议就布置了今年一定要加大力度抓队伍的管理、考核，提高队伍的整体素质。公司现在出台了一整套考核管理办法，希望大家积极配合。 　　3、建议公司重视员工的技术职称申报，评审及资质管理工作。 　　同志们，*****年是我门公司第二次创业的开端年，希望大家同舟共济、齐心协力在公司董事会的领导下，转变观念、开拓市场、创新工作，增强企业意思，扎扎实实干事，为公司的发展多做贡献。谢谢大家。 　　*****年**月**日 　　第2篇公司监事工作报告 　　XX有限公司 监事工作报告 　　2015年，在公司大力协助下，我严格按照《章程》规定，自觉执行股东决议，认真履行职责，积极推进各项制度建设，加强对重大事项、重大决策的监督，充分发挥监督作用，有效促进了公司可持续健康发展。下面由我向股东做2015年监事工作报告，请予审议。 　　（一）不断完善内部制度建设。制定议事规则，积极推进内部各项管理制度建设，集中修定了公司《费用报销审批规定（试行）》、《资金管理办法（试行）》、《原始凭证粘贴管理办法（试行）》等3项财务管理类制度，进一步汇编《安全管理制度》，完善《招投标管理办法（试行）》，增加和修定《工程建设管理办法(试行)》、《工程建设资本性支出管理办法(试行)》、《建设工程造价管理办法(试行)》、《工程建设项目设计变更和签证管理办法(试行)》、《建设工程竣工验收管理办法(试行)》等5项工程管理类制度，完善《内部审计管理办法》，通过这一系列工作，有力促进了公司工作制度化和规范化。 　　（二）切实履行监事工作职责。按照公司《章程》的要求，. 　　列席公司董事会会议，监督会议工作的落实情况。我认为董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。 　　（三）积极协调内部机构关系。坚持“分工不分家，监督不旁观，参与不干预，互补不拆台”的工作原则，自觉维护董事会、秘书处、监事之间的团结。主动支持配合董事会工作，积极参加董事会、秘书处组织的活动。通过参与活动，使监督的力度得到加强，监督范围更加广泛，有力促进了董事会工作的开展。 　　（四）不断规范财务管理监督。一是积极配合董事会和秘书处落实财务收支计划，强调控制开支。二是对财务工作提出意见和建议，落实财务工作规范化。通过第三方审计报告反应，公司能够按照国家有关会计及相关法规要求，规范财务运作，做到依法建帐、收入合法，支出合理，帐目清晰完整。 　　2016年，监事工作将从加强理论学习，提高监督管理；加强自身建设，不断完善监督手段；认真履行职责，切实保证有效监督；优化工作作风，提高监督透明度等几个方面入手，以客观公正、求真务实的态度，积极配合董事会、秘书处的工作，共同维护好公司的合法权益，注重监督与服务并重，认真履行监事工作职能。 不断提高组织管理水平，促进公司持续健康发展。希望公司在股东的坚强领导下，在董事会和秘书处的科学部署下，在经营班子的务实工作下，积极作为，开拓创新，努力把公司建. 　　设成XX知名的优质XXX运营商。 　　汇报人XX . 　　2016年 日 　　月 　　第3篇公司监事工作报告 　　XX有限公司 监事工作报告 　　2015年，在公司大力协助下，我严格按照《章程》规定，自觉执行股东决议，认真履行职责，积极推进各项制度建设，加强对重大事项、重大决策的监督，充分发挥监督作用，有效促进了公司可持续健康发展。下面由我向股东做2015年监事工作报告，请予审议。 　　（一）不断完善内部制度建设。制定议事规则，积极推进内部各项管理制度建设，集中修定了公司《费用报销审批规定（试行）》、《资金管理办法（试行）》、