机械顶管专项方案.pdfVIP

顶管专项方案 一、 施工准备 项目部根据过程控制程序做好以下施工准备工作： 1. 项目经理负责组建项目部，明确项目部各职能人员职 责。 2. 项目经理组织施工技术人员认真学习承包工程有关 文件， 设计图纸了解设计意图， 了解施工现场情况。 编制切实 可行的《施工组织设计》 。 3. 项目经理部根据《施工组织设计》制定的劳力需求计 划选择劳务队伍， 并与其签订施工合同， 进行必要的技术培训 及安全教育。 4. 根据所需材料计划选择合格分承包供方签订供货合 同，保证及时供应。 5. 根据所需施工机械设备，及时向机械化分公司提交机 械设备使用计划， 保证施工机械设备按时进场， 满足施工需要。 6. 项目部根据工程要求按有利于施工管理的原则选择 合适的位置搭建工地办公室、仓库、伙房、施工队伍宿舍。 7. 项目部根据施