- 7
- 0
- 约2.11千字
- 约 3页
- 2020-09-10 发布于天津
- 举报
机械行业生产部门质量管理体系控制要点
(一) 质量方针、质量目标
1. 指导并理解公司的质量方针、质量目标;
2. 制定部门的质量目标并分解;
3. 质量目标的完成情况及时进行统计分析,找出差距和不足,采取措施进行改
进。
(二) 职责与权限
应明确各级、各岗位人员的职责与权限
(三)文件制定与控制
1. 编制必要的作业指导书 / 操作规程、规章制度等文件;
2. 明确质量标准;
3. 要受控,有受控标识、必须经过审批;
4. 要有效,作业现场不能出现作废文件、失效文件、不适用文件;
5. 文件应妥善保管、不得损坏和遗失、不得随意更改涂改。
(四)记录控制
1. 制定所需记录表格;
2. 认真做好质量记录,记录应妥善保管、不得损坏和遗失、不得随意更改涂改。
(五)沟通与培训
1. 应保证沟通渠道的通畅(包括本部门内部及与公司其他部门) ;
2. 培训
(六)设备设施与工作环境
1. 设备管理(定置、标识、设备台账、设备档案、设备检修计划、检修记录)
应保证
原创力文档

文档评论(0)